eGospodarka.pl
eGospodarka.pl poleca

PracaGrupypl.praca.dyskusjejak ominąć ograniczenia w dostepie do poczty w pracy?Re: jak ominąć ograniczenia w dostepie do poczty w pracy?
  • Path: news-archive.icm.edu.pl!newsfeed.gazeta.pl!news.onet.pl!fargo.cgs.poznan.pl!chl
    or.kofeina.net!not-for-mail
    From: Jakub Lisowski <j...@S...kofeina.net>
    Newsgroups: pl.praca.dyskusje
    Subject: Re: jak ominąć ograniczenia w dostepie do poczty w pracy?
    Date: Sat, 7 Oct 2006 11:08:48 +0000 (UTC)
    Organization: Kofeina.net
    Lines: 57
    Message-ID: <s...@j...kofeina.net>
    References: <eg13g5$gfi$1@inews.gazeta.pl> <eg17qa$m6m$1@atlantis.news.tpi.pl>
    <eg1aur$2k17$1@news2.ipartners.pl> <eg3b0k$kgc$1@nemesis.news.tpi.pl>
    <eg3cuk$o5b$1@news2.ipartners.pl> <eg5f49$fnk$1@nemesis.news.tpi.pl>
    <eg5g05$1th8$1@news2.ipartners.pl> <eg67lf$9i1$1@atlantis.news.tpi.pl>
    <eg69gb$2ci5$1@news2.ipartners.pl> <eg7k9o$b3j$1@nemesis.news.tpi.pl>
    <eg7ref$7ou$1@news2.ipartners.pl>
    Reply-To: j...@k...net
    NNTP-Posting-Host: chlor.kofeina.net
    Mime-Version: 1.0
    Content-Type: text/plain; charset=iso-8859-2
    Content-Transfer-Encoding: 8bit
    X-Trace: chlor.kofeina.net 1160219328 9101 194.114.145.51 (7 Oct 2006 11:08:48 GMT)
    X-Complaints-To: u...@k...net
    NNTP-Posting-Date: Sat, 7 Oct 2006 11:08:48 +0000 (UTC)
    User-Agent: slrn/0.9.8.1pl1 (Debian)
    Xref: news-archive.icm.edu.pl pl.praca.dyskusje:193501
    [ ukryj nagłówki ]

    Dnia Sat, 7 Oct 2006 11:19:10 +0200, Any User <a...@m...com>
    w <eg7ref$7ou$1@news2.ipartners.pl> napisał:

    [ ... ]
    > Pozwól, że przypomnę:
    > - wydajność
    > - monitoring łącza
    > - monitoring kompa (oba niezależnie od siebie)
    > - rejestracja czasu różnych czynności (ale to już zależy od konkretnej
    > firmy, np. w jednej zakupiono do wszystkich drzwi, łącznie z kiblem, zamki
    > magnetyczne na imienne karty, rejestrujące godziny)
    > - monitoring pomieszczeń firmowych (kamery)
    > - szczegółowe raporty wypełniane przez pracownika, z naciskiem właśnie na
    > dokładne umotywowanie potrzeby angażowania współpracowników w dany problem
    >
    > Przy zastosowaniu wszystkich tych środków nikt nie będzie snuł się i
    > czegokolwiek udawał, bo od razu zostanie to wykryte, a on zwolniony
    > dyscyplinarnie.

    Ha ha ha ha ha.
    Mam napisać soft który robi shmoo.
    Mam ideę, jak to zrobić, mógłbym to pyknąć w ciągu godziny.
    Ale ze względu na to, że jak bym to zrobił, ktoś natychmiast by
    zauważuł, że się nudzę i próbował mnie wyrzucić, oraz wszyscy oczekują,
    że zajmie mi to cały dzień, rzeczywiście zajmie mi to cały dzień.
    Zrobię jakiś kod, będzie działał w 50%, potem puszczę testy, potem
    poprawię, puszczę testy i tak przez 8 godzin.
    A teraz niech mi ktoś udowodni, że mogłem to zrobić w jednej iteracji
    która trwałaby godzinę.
    Pieprzenie po prostu. I śmieszniej - jak za coś takiego wywalić
    pracownika dyscyplinarnie.

    > Mam wrażenie, że niektórzy mają problem z wyobrażeniem sobie w praktyce
    > takiego komplementarnego systemu monitoringu pracownika (złożonego ze
    > wszystkich naraz tych czynników, może z pominięciem kompów i łącz w
    > przypadku spożywczaka)...

    Bo niektórzy nie mają trudności z wyobrażeniem sobie, co inteligentni
    ludzie robiliby w takiej sytuacji.
    Poczytaj sobie książki Janusza A. Zajdla zamiast radzieckich
    podręczników psychologi.

    >>> Moje rozwiązania przyczyniają się natomiast do takiego przybliżenia
    >>> do 100% wykorzystania czasu pracownika, jak to tylko możliwe.
    >>
    >> Kosztem efektywności? Bez sensu.
    >
    > Efektywność, czyli wydajność, to pierwszy element do monitorowania. Jeśli
    > jest niewystarczająca, to won.

    Przypomnij, jaki to rodzaj umowy? I jaki jest zakładany średni czas
    półodejścia pracownika?

    ja czyli jakub
    --
    Z zaparkowanego Forda Fulkersona wysiedli generał Grant i porucznik
    Revoke.

Podziel się

Poleć ten post znajomemu poleć

Wydrukuj ten post drukuj


Następne wpisy z tego wątku

Najnowsze wątki z tej grupy


Najnowsze wątki

Szukaj w grupach

Eksperci egospodarka.pl

1 1 1