Dnia Fri, 6 Oct 2006 13:51:27 +0200, Any User <a...@m...com>
w <eg5g05$1th8$1@news2.ipartners.pl> napisał:

> Tak jak już pisałem, pracownika nalezy oceniać wieloaspektowo:
> - wydajność
> - monitoring łącza
> - monitoring kompa (oba niezależnie od siebie)
> - rejestracja czasu różnych czynności (ale to już zależy od konkretnej
> firmy, np. w jednej zakupiono do wszystkich drzwi, łącznie z kiblem, zamki
> magnetyczne na imienne karty, rejestrujące godziny)
> - monitoring pomieszczeń firmowych (kamery)
> - szczegółowe raporty wypełniane przez pracownika, z naciskiem właśnie na
> dokładne umotywowanie potrzeby angażowania współpracowników w dany problem

Bosskie, po prostu bosskie.
I okazuje się, że jedno wyjście do kolegi w jak najbardzije uzasadnionej
sprawie na 15 minut generuje 45 minut godzin nieoperacyjnych -
wypełniania uzasadnienia.

Mi kiedyś, jak byłem tonerowym, kazali pisać co robiłem danego dnia.
Stwierdziłem, że jak napiszę prawdę, to nikt nie zrozumie, a nie chciało
mi się pisać tak, żeby zrozumieli.
W zamian zaproponowałem, że może ktoś za mną chodzić cały dzień i
patrzyć mi się na ręce, zostałem wyśmiany.

Zwolniłem się sam.

A firma musi być bardzo bogata, jeżeli stać ją na zamontowanie kamerek i
ludzi do obsługi tych kamerek.

> Oczywiście zgodzę się, że jeśli wdrożymy taki system, to w dłuższym okresie
> czas prawie wszyscy pracownicy okażą się być nieefektywni. Dlatego też
> będziemy musieli albo zracjonalizować wymagania (osobiście jestem
> przeciwnikiem takiego rozwiązania), albo, uwzględniając koszty szkolenia i
> wdrożenia nowych pracowników, zaplanować stopniową rotację tych wypalających
> się (z sensowną częstotliwością).

Do momentu, aż okaże się, że wszyscy wiedzą, że w tym małpim gaju nie
opłaca się pracować, albo rotacja będzie błyskawiczna - zaczepić się,
znaleźć lepszą, powiedzieć do widzenia.
Przez ten czas pracownik będzie robił minimalnie przydatne rzeczy.

>> odpoczynku. Pracy umysłowej, wymagającej przy tym myślenia, nie dasz rady
>> tak robić. Uważa się, że mózg przeciętnego człowieka jest zdolny do
>> aktywnej
>> i wydajnej pracy nie dłużej niż przez 6 godzin dziennie, pod warunkiem
>
> Da się. Pod dwoma warunkami:
> 1. Pracownik musi naprawdę chcieć, albo być do tego odpowiednio zmuszony.

Ta, oczywiście. Pracować jak Kopi albo Paste to pewnie, ale żeby
wymyślać coś nowego to pozostaje się tlyko roześmiać.

> 2. Po kilku latach taki pracownik będzie kompletnie wypalony, wskutek czego
> wzrosną nam koszty pracownicze (koszt rotacji).

Pracownik bedzie miał wszystko w dupie i będzie uprawiał pozorną pracę,
cośtam będzie robił, ale żeby to się nadawało do czegokolwiek, to
szczerze wątpię.
Paradyzja Zajdla się kłania w niektórych aspektach.

ja czyli jakub
--
Z zaparkowanego Forda Fulkersona wysiedli generał Grant i porucznik
Revoke.