"Kira" <c...@e...wytnij.pl> napisał

> Pytanie pomocnicze: kto zazwyczaj i dlaczego organizuje
> przetargi?

Nie bardzo rozumiem.
Przecież napisałam, że organizuje się je po to, by móc wyłowić jak
najkorzystniejszą dla siebie ofertę.

> Ale dlaczego pierwszego lepszego?

Bo od tego zaczęła się dyskusja.

> Przychodzi do mnie facet, który ma coś konkretnego dla mnie,
> potrafi to przedstawić, potrafi przeliczyć mi to na mój i swój
> zysk, potrafi rozplanować naszą współpracę i posiada argumenty
> merytoryczne przemawiające za tym, że jest odpowiednim dla mnie
> partnerem w danej sprawie.

I załóż, że takich facetów jest na rynku dwudziestu, a 1/3 z nich zrobi dla
Ciebie dokładnie to samo albo i lepiej za połowę ceny + parę rzeczy gratis.
Nadal pozostajesz przy tym pierwszym? Tylko dlatego, że on przyszedł sam, a
do innych trzeba zadzwonić?

> Moim zdaniem nie jest to "pierwszy lepszy", to raz.

Pierwszy lepszy w tym sensie, że decydujesz się na niego bez sprawdzenia,
czy nie warto jednak skorzystać z usług kogoś zupełnie innego.

> A dwa, że w takim układzie nie widzę powodu 'gdybać' czy przypadkiem po
> okolicy nie szwenda się drugi taki, który będzie chciał za to
> samo 500zł mniej. Ten jest na miejscu i jest konkretny, okres
> próbny do niczego nie zobowiązuje - po co mam uruchamiać całą
> machinę rekrutacyjną, skoro mogę po prostu sprawdzić gościa w
> praktyce i ocenić czy to ma sens?

Choćby po to, żeby w przypadku, gdy się nie sprawdzi nie musieć tracić kasy
(często nie tylko w postaci jego wynagrodzenia i ubezpieczenia). A
rekrutacja i tak Cię nie ominie, bo przecież musisz mieć kogoś na jego
miejsce.

> Mylisz się. Tego się nie praktykuje głównie w PPHU Gwoździe
> i Młotki - ale jak najbardziej można się tą metodą dostać do
> co większych firm.

Nie twierdzę, że nie można. Twierdzę, że mało kto praktykuje coś takiego.
Gdyby było inaczej, to firmy head-hunterskie mogłby zawiesić swoją
działalność czy wręcz ogłosić upadłość, bo nie korzystano by z ich usług. A
tak się składa, że to nie firmy typu Młotek i Gwoździe przeprowadzają
profesjonalne rekrutacje, lecz wręcz przeciwnie.

> Zboczona jestem, jak ktoś jest wartościowy dla firmy to ja
> na nim ciąć kosztów nie będę.

Przecież napisałam, że ktoś inny może być równie albo bardziej wartościowy.
I dodatkowo tańszy. I w ostatecznym efekcie lepiej będzie skorzystać z jego
usług.

> Z dwóch powodów: po pierwsze,
> dobrze zarabiając

Przecież to logiczne, że skoro jest skłonny pracować za daną kwotę, to
znaczy, że ta właśnie kwota jest dla niego dobrym zarobkiem.
BTW - odnoszę wrażenie, że nie rozumiesz praw konkurencji.

> Te dwa aspekty w dłuższym okresie
> czasu z nawiązką wyrównują potencjalne "droższy".

Jak wyżej.
Osoba A jest chętna pracować za 5kpln
Osoba B jest chętna pracować za 3kpl, a jest równie dobra.
Wybierasz tę pierwszą?
Jeśli tak, to przyznam, że nie rozumiem.

Ale załóżmy, że wybierasz pierwszą. Nie sprawdza się. Tracisz 15kpln +
podatek + ZUS + inne.
I teraz czekasz aż pojawi się z nieba kolejna osoba czy też sama szukasz
kogoś na jej miejsce?
Jeśli to drugie, to dlaczego u licha nie zaoszczędzić sobie tego
niepotrzebnego ryzyka i straty pieniędzy i nie przeprowadzić porządnej
rekrutacji na samym początku?

> Wiesz, jeśli mogę sobie ten samochód czy cośtam przetestować
> bez większych kosztów, to właśnie od tego zaczynam :-)

Kluczowe jest tu "bez większych kosztów"
Pytanie teraz co jest dla kogo większym kosztem.
Dla mnie byłoby przyjęcie na ślepo pracownika/usługodawcy 'z ulicy',
ponieważ kosztów rekrutacji/rozeznania rynku i tak nie ponoszę.

> Ale tutaj trochę wkraczamy na tereny prywatne, gdzie się nieco
> inaczej jednak funkcjonuje.

No właśnie nie inaczej. Nie wiem dlaczego tak uważasz.

> Tak, bzdurą jest powyższe podejście. Sprawdzenie tego człowieka
> kosztuje mnie dokładnie tyle, co 1-2 miesiące umowy próbnej.

Plus to, co może Ci przy okazji - pardon my French - spieprzyć swoją
niekompetencją. Bo nie chciało Ci się sprawdzić, czy ktoś nie byłby w tej
branży lepszym, a tańszym fachowcem.

> umowę mogę dowolnie negocjować, z opcją że jeśli się sprawdzi,
> to zaczniemy rozmawiać z innego pułapu cenowego. Nie ponoszę tu
> natomiast kosztów rekrutacji, nie dezorganizuję sobie pracy
> firmy

Jeśli Twoja firma jest 1-2 osobowa, to faktycznie mogłabyś mieć problem.
Powtarzam jednak, że w wielu firmach są osoby, które zajmują się tym w
ramach swoich obowiązków i wynagrodzenia. Dlatego nie rozumiem, w jaki
sposób w takich właśnie sytuacjach, szukanie ofert i wybór najlepszej miałby
dezorganizować życie firmy i narażać ją na dodatkowe koszty.

> A mi wystarczy że powie "tamci mają taniej, ale ich nie znam
> - a z tymi pracowałem i wiem, że nie będzie poślizgów".

Oczywiście, że tak, ale nie mówimy o takiej sytuacji.
Wróć do początku tej rozmowy i sprawdź, od czego się zaczęła.
A zaczęła się od tego, że przychodzi nieznany nikomu facet i przedstawia
swoją ofertę.

> > Reasumując - wszystko jest wynikową oceny zysków i strat.

> Dokładnie. Tylko ja zupełnie inaczej je oceniam niż Ty.

Ale nie znaczy to, że Ty masz rację, a ja jej nie mam i że w dodatku gadam
bzdury.
Bo moja analiza kosztów mówi mi coś zupełnie innego, niż Twoja.
Natomiast Twój sposób oceny moich poczynań i poglądów jest cokolwiek
niepoważny, zważywszy na to, że dokładnie taką samą polityką jak moja,
kierują się znacznie poważniejsze firmy, niż Młotek i Gwóźdź.

M.