"Artur R. Czechowski" <a...@h...pl> wrote in message
news:slrnd2r3al.kct.arturcz@blabluga.hell.pl...
> Witam,
> Dość długi artykuł w Polityce przedstawiający ciemne strony pracy
> w korporacjach.
> http://polityka.onet.pl/artykul.asp?DB=162&ITEM=1217
836&M=RA&MP=1

Ten przykład z super expresem jest dobry -pokazuje, jak trudno ludziom
zmieniać stare nawyki nawet w pracy. A jedyne, co w pracy pewne, to zmiana.
Załoga SE pokazała nieelastyczność. A wydawałoby się, że dziennikarze to
ludzie inteligentni... Swoją drogą trochę nie znam sytuacji, bo jest opisana
bardzo pobieznie, wiec nie da sie ocenic obiektywnie.
Praca w jednym pomieszczeniu - w tzw. open space, to idealna sprawa, bardzo
sprawny przeplyw komunikacyjny, mniej podzialow i konfliktow i duzo wyzsza
efektywnosc pracy zespolu. Open space to wrog leni - tutaj wszyscy widza,
jak pracujesz. Zdegradowanie wysokiej struktury hierarchii pracownikow -
super sprawa, jestem zwolenniczka plaskiej struktury zarzadzania i ona sie
sprawdza, jesli mamy do czynienia z ludzmi w miare inteligentnymi i w miare
pracowitymi.
Pracuje w firmie miedzynarodowej, gdzie system pracy i zarządzania został
przeniesiony z pozytywnych doswiadczen w innych krajach.
Nie zgadzam się z tym artykułem, a konkretnie z tezą, jakoby wzorce pracy w
korporacji nie sprawdzały się w polskich warunkach. Autorowi zadałabym
pytanie, jaki system pracy w naszych warunkach sie sprawdza, jaki jest
najbardziej przyjazny dla pracownika?

--
mangha

....................................................
........
May we live long and die out!
The Voluntary Human Extinction Movement
http://www.vhemt.org/