>> Czy będzie chciał jej dotrzymać - myślę, że można zrobić ze 2-3 razy
>> taki pokazowy enforcement wobec byłych pracowników, którzy nie
>> dotrzymali umowy - jak będą musieli spłacać przez następne kilkanaście
>> lat kredyt finansujący karę umowną, to następnych odważnych być nie powinno.
>
> Myślę Patryku, że Twój tok rozumowania jest absolutnie niesłuszny.
> Nawet jeśli jakimś cudem udaloby się wam osaczyc tak pracownika to efekt byłby
> taki, że kolejni pracownicy uciekaliby jak szczury z tonącego okrętu. Z tego
> wiekszość pewnei wyjechałaby do Anglii i moglibyście ich ścigac do końca życia.
> To nie jest metoda na zatrzymanie pracownika.

Mówię - można sypnąć kasą i zrobić pokazowy enforcement kogoś, kto
uciekł nawet do RPA, nie tylko do Anglii. Przecież nie chodzi o to, aby
na takich rzeczach oszczędzać - w końcu taki enforcement to pewna forma
inwestycji.

> Łamiąc podstawowe prawa każdego z nas nic nie osiągniesz a możesz się tylko
> narazić na jeszcze większe kłopoty niż szukanie nowego pracownika.

Np.?

> P.S. Czy to nie czasami ty kiedyś na tej grupie pojawiałeś się jako any user,

Ha, bingo!

> który wszystkich wkurzał swoimi teoriami na temat wydajności i kontroli
> pracowników??

Wkurzał? Wszystkich? Mów za siebie.


--
Wielka kompromitacja w Pekinie:
http://pracownik.blogspot.com