>>>> Wiesz, w przypadku programistów stosuje się zupełnie inne metody
>>>> zarządzania, niż w przypadku "biurowców". Programista ma myśleć i
>>>> twarde traktowanie będzie szkodzić jego wydajności (no chyba, ze akurat
>>>> o to chodzi), natomiast biurowiec to taka właśnie mróweczka.
>>>> Zastąpienie programisty to duży koszt, zastąpienie mróweczki - średnio
>>>> raptem 20% pensji.
>>>
>>> No i właśnie o takie podejście chodzi.
>>
>> Nie bardzo rozumiem. Napisałeś, że o takie podejście chodzi, aby było
>> dobrze, czy że to podejście jest jednym z powodów czegoś złego?
>
> Chodzi o podejście do tych biurowych. Bez szacunku dla człowieka.
> Traktowanie ich jak trybów w maszynie

Ok, ale w takim razie jak to się ma do jakości produktów?

A traktowani są tak, jak na to zasługują. "Nie chciało się nosić teczki,
trzeba nosić woreczki" nie dotyczy jedynie pracowników fizycznych, ani też
nie dotyczy jedynie samej robocizny.

Posłużę się pewną analogią. Firma X tworzy i sprzedaje całą serię nagrywarek
DVD. Nagrywarki te mają lepsze lub gorsze parametry i odpowiednią do nich
cenę. Ale parametry te nie wynikają wcale z realnych możliwości
zastosowanych w nich komponentów, gdyż te są takie same (a tylko inna
konfiguracja zworek, firmware itp.), ale z kreowania pewnej rzeczywistości
poprzez kreowanie wartości własnych produktów.

Ja staram się robić mniej więcej to samo. Zapracować (wykształceniem i
później poświęceniem) sobie pracownik powinien nie tylko na samą pensję i
rodzaj wykonywanej pracy, ale też na sposób jej wykonywania, możliwości
rozwoju, wielkość utrudnień, traktowanie itd. Podobnie jak z tymi
nagrywarkami, tu nie ma nic za darmo.