eGospodarka.pl
eGospodarka.pl poleca

PracaGrupypl.praca.dyskusjePodwyzka - podpowiedzcie cosRe: Podwyzka - podpowiedzcie cos
  • Path: news-archive.icm.edu.pl!news.gazeta.pl!not-for-mail
    From: Maciek Sobczyk <m...@d...doPLer>
    Newsgroups: pl.praca.dyskusje
    Subject: Re: Podwyzka - podpowiedzcie cos
    Date: Tue, 08 Nov 2005 22:03:24 +0100
    Organization: "Portal Gazeta.pl -> http://www.gazeta.pl"
    Lines: 34
    Message-ID: <dkr3tr$o8g$1@inews.gazeta.pl>
    References: <dkqmfo$jqd$1@news.onet.pl>
    NNTP-Posting-Host: cfi225.neoplus.adsl.tpnet.pl
    Mime-Version: 1.0
    Content-Type: text/plain; charset=ISO-8859-2; format=flowed
    Content-Transfer-Encoding: 8bit
    X-Trace: inews.gazeta.pl 1131483899 24848 83.30.210.225 (8 Nov 2005 21:04:59 GMT)
    X-Complaints-To: u...@a...pl
    NNTP-Posting-Date: Tue, 8 Nov 2005 21:04:59 +0000 (UTC)
    In-Reply-To: <dkqmfo$jqd$1@news.onet.pl>
    X-Accept-Language: pl, en-us, en
    X-User: sobczyk.webdesign
    User-Agent: Mozilla Thunderbird 1.0.7 (Windows/20050923)
    Xref: news-archive.icm.edu.pl pl.praca.dyskusje:168099
    [ ukryj nagłówki ]

    Plissken napisał(a):
    > Witka
    > Jak mozna zalatwic sobie podwyzke nie proszac o nia. Pracuje w pewnej
    > firmie, prezes wychwala mnie w niebiosa, ma dobre zdanie ale sam podwyzki
    > nie zaproponuje. Takie juz sa zasady. Ja z kolei nie jestem typem ktory
    > zwykl o cos prosic. Licze ze skoro ktos docenia moje umiejetnosci to doceni
    > je takze finansowo.

    Do zagadnienia można podejść dwojako: po prostu i rozwlekle.

    Po prostu to jest tak: skoro szef nie daje podwyżki, to zmień się w
    typa, który umie prosić i poproś szefa.

    Rozwlekle to jest tak: wśród czynników motywujących pracownikow do
    pracy, a jest ich od groma, uznanie za wyniki jest jednym z ważniejszych
    czynnikow. Dla wielu istotniejszym od wynagradzania za pomocą
    materialnych profitów. Istnieją dwie teorie motywowania: X i Y, jedna
    zakłada przewagę kija i kar, druga przewagę marchewki i nagród. I teraz
    pomyśl: jeśli Twój szef często chwali,to znaczy,że stosuje teorię
    marchewki i nagradzania. Jeśli ją stosuje, to nagradza Cię być może
    wedlug wlasnego wewnętrznego systemu wartości (gdzie uznanie i pochwały
    są b. ważne) albo nagradza Cię, zgodnie z opisaną powyżej teorią
    motywowania (czynniki motywujące). Więc uświadom mu, że jego hierarchia
    motywowania nijak się ma do Twojej. Innymi słowy: zmień się w typa,
    który umie prosić.

    Oba warianty sprowadzają się do jednego: pogadaj z szefem o podwyżce.
    Jakoś tak już szefowie mają, że trzeba im stawiać granice i wyznaczać
    reguły wzajemnego altruizmu.

    Więc do dziela!

    pozdr.
    m.

Podziel się

Poleć ten post znajomemu poleć

Wydrukuj ten post drukuj


Następne wpisy z tego wątku

Najnowsze wątki z tej grupy


Najnowsze wątki

Szukaj w grupach

Eksperci egospodarka.pl

1 1 1