Jackare wrote:
>> Nie rozumiem też, dlaczego tak wielu wykształconych ludzi przedkłada tak
>> przyziemne sprawy, jak bieżące korzyści własne, nad dobro organizacji.
>> Człowiek myślący o przyszłości nie powinien się pytać, co firma może
>> zrobić dla niego, ale co on może zrobić dla firmy...
>>
> To działa w dużych stabilnych korporacjach i koncernach..... na zachodzie. W
> takcih firmach zazwyczaj jest sensowny program rozwoju kadr i pracownik może
> przejść okresloną ścieżkę kariery- zazwyczaj długotrwałą, z powolnym
> wzrostem, ale potencjalnie od szeregowca do udziałowca.

ale to nie to samo. Ścieżka kariery (albo inaczej plan rozwoju
pracownika) to rodzaj długoterminowego planu - Ty decydujesz jakie są
Twoje dążenia, a my staramy się czerpać z tego korzyść. I, o zgrozo,
trzeba się zdecydować że w ogóle chce się czegoś dla siebie - nie dla firmy.


B.


--
Remove -trap- when replying. Usun -trap- gdy odpisujesz.