Witam,
pracuję w firmie usaługowej w branży przemysłowej. Praca polega na
tworzeniu określonych według wymagań klientów systemów wizualizacji.
Część pracy wykonywana jest w biurze (siedzibie firmy), a część na
obiekcie u klienta. Większość raczej w biurze, ale zależy od
konkretnego projektu i czasem bywa dokładnie odwrotnie. Założenie
kadry zarządzającej jest takie aby większość roboty wykonać w
siedzibie firmy a u klienta uruchomić i od razu powinno działać jak
należy (marzenie ściętej głowy). Mniejsza o to konkretnie. Firma
będzie opracowywać nowy system motywacji pracowników. Czy ktoś może
polecić jak taki system motywacji powinien wyglądać? Jakie elementy
powinny się tam znaleźć? Jakie macie doświadczenia z tym związane w
swoich miejscach pracy? Zdaję sobie sprawę, że złotego środka nie
znajdzie się i zawsze jeden będzie zadowolony a inny nie. Do tej pory
miałem do czynienia z systemem bonusu rocznego. Tzn. jeśli dana grupa
wyrobiła roczny budżet to pracownicy otrzymywali jakiś procent
rocznego wynagrodzenia.Tyle, że dla mnie osobiście to żadna motywacja,
bo nie mam żadnego wpływu na to czy budżet zostanie zrealizowany czy
nie. Osobiście wolałbym coś na kształt premii za zrealizowany projekt
dzielony miedzy osoby, które brały udział w jego realizacji. Jeśli ma
ktoś na ten temat własne przemyślenia to zapraszam. Dzięki i
pozdrawiam.