Użytkownik Ruda napisał:
> Zważywszy na fakt, że "przemiła szefowa" była prezesem firmy marne to szanse
> by były. Powiem jedno: czasem nie rozumiem czemu niektórzy pracodawcy tak
> traktują swoich pracowników. Jakby nie spojrzeć, to własnie dobrzy
> pracownicy pracują na opinię firmy, pracują na firmę, więc chyba "coś za
> coś". Jeśli dzięki mnie potencjalny klient pomysli sobie "porządny
> pracownik, porządna firma nawiążę współpracę", a potem mi się oberwie, bo
> "przemiła" pani szefowa ma zły dzień, to gdzie tu sens...
>
>

Dobrego pracownika trzeba gnębić, ponieważ zwykle zdaje on sobie sprawę,
że przyczynia się do pomyślności firmy, więc trzeba uprzedzić jego
żądanie podwyżki (nie po to się zatrudnia ludzi, by dzielić się z nimi
efektami ich pracy, ludziom się po prostu "płaci" i już). Byłem w pewnej
firmie tzw. handlowcem, z najlepszymi wynikami sprzedaży (ok. 1.2 mln
EUR/rok) i gdy szef coś zaczął mruczeć, że się obijam, pokazałem mu
wyniki i powiedziałem, że byłem przekonany, że chodzi w naszej pracy o
pieniądze. Wystąpiła u niego wtedy piana na twarzy i rzucił się
strasznie na innych pracowników, bo mnie nie mógł chwilowo udupić.
Zastraszanie i szukanie dziury w całym to jedna z podstawowych technik
menadżerskich, skuteczna i łatwa w stosowaniu. Wystarczy mieć gumowy
kręgosłup, wysoką premię od zysku firmy i brak poczucia przyzwoitości;

Dogbert