----- Original Message -----
From: "Włodi" <o...@p...wp.pl>
Newsgroups: pl.praca.dyskusje
Sent: Sunday, October 08, 2006 10:11 AM
Subject: Re: jak ominąć ograniczenia w dostepie do poczty w pracy?


>> Pozwól, że przypomnę:
>> - wydajność
>> - monitoring łącza
>> - monitoring kompa (oba niezależnie od siebie)
>> - rejestracja czasu różnych czynności (ale to już zależy od konkretnej
>> firmy, np. w jednej zakupiono do wszystkich drzwi, łącznie z kiblem,
>> zamki
>> magnetyczne na imienne karty, rejestrujące godziny)
>> - monitoring pomieszczeń firmowych (kamery)
>> - szczegółowe raporty wypełniane przez pracownika, z naciskiem właśnie na
>> dokładne umotywowanie potrzeby angażowania współpracowników w dany
>> problem
>>
>> Przy zastosowaniu wszystkich tych środków nikt nie będzie snuł się i
>> czegokolwiek udawał, bo od razu zostanie to wykryte, a on zwolniony
>> dyscyplinarnie.
>>
>> [...]
>> Efektywność, czyli wydajność, to pierwszy element do monitorowania. Jeśli
>> jest niewystarczająca, to won.
>
> Miałem wątpliwą przyjemność być kiedyś na praktykach w firmie realizującej
> większość twoich postulatów jak blokada internetu, monitoring łącza, karty
> rejestrujące godziny wejścia i wyjścia, kamery, codzienne raporty z tego
> co
> się robi wysyłane do kierownictwa, kwartalne i roczne oceny pracownika,
> cała
> poczta jaką piszesz do wiadomości kierownika itd itp.
> Powiem ci, że tam się pracować nie dało. W mojej sekcji tylko kierownicy
> pracowali dłużej niz 2 lata i kto mógł to sam spieprzał jak tylko natrafił
> jakąś inną ofertę, zarobki dolna strafa stanów średnich. Na ta pracę po
> prostu szkoda zdrowia (psychicznego). Zastanawiam się skąd ty takie
> pomysły
> czerpiesz ? Z literatury łagrowej ?

Oczywiście, że zdarzają się takie firmy. Oczywiście, że pracownicy z nich
wieją przy pierwszej możliwej okazji.

Ja jednak nie potępiałbym tak zupełnie metod AnyUser. Ktoś w tym wątku
założył, że te metody stosowane są wobec pracowników działu IT. Z tego co
pisze AnyUser wydaje mi się, że chodzi tu o pracę o zupełnie innym
charakterze. Ponieważ nigdzie nie napisał o jakiego rodzaju pracowników
chodzi więc każdy pisze poprzez pryzmat własnych doświadczeń i własnej
pracy.

Nadal nie podobają mi się metody stosowane przez AnyUser. Nadal uważam, że
więcej mu szkodzą niż przynoszą pożytku. Nadal uważam, że jego podejście do
pracowników jest nieetyczne. Jednocześnie myślę sobie, że jego metody wobec
jego podwładnych i ich obowiązków może nie są tak całkowicie pozbawione
sensu.

--
Grzegorz Skoczylas