Dnia Mon, 2 Jul 2007 00:18:43 +0200, Jackare <j...@i...pl>
w <f698re$9va$1@news.interia.pl> napisał:

>>> i co ? każdy tak lub podobnie pisze, a potem okazuje się, że to robota za
>>> 1200zł brutto po 12 godzin na dobę (oficjalnie 8godz.)
>>
>> Ja to sobie myślę, że tak jak kiedyś (i dziś pewnie też) HRowcy narzekali,
>> że ludzie nie umieją napisać porządnego CV, tak teraz oni powinni się
>> wreszcie nauczyć pisać sensowne i konkretne ogłoszenia.
>>
> Na konkretne ogłoszenia będące esencją obowiązków obydwu stron i zestawem
> wymagań mało kto reaguje.

Jak pojawi się kasa, moze się zmienić.

> Zdziwiłbyś się ale najmnijesza reakcja na takie ogłoszenia jest w sektorze
> technicznym gdzie niby ludzie konkretni i "tabelaryczni".
> Jeżeli jako pracodawca oferujesz pracę - cisza. Trzeba więc oferować co
> innego.
>
> Co wolałbyś kupić:
> 1) Fotel:
> wys - 60 cm
> szer - 60 cm
> głeb - 80 cm
> waga 11 kg
> miękki
> cena x zł
> a w sklepie baba w fartuchu siorbiąca herbatę ze szklanki
>
> czy:
> 2) Fotel,
> wspaniale ukształtowany, zaprojektowany ergonomicznie o dobroczynnym

Skąd ktoś, kto mnie nie zna wie, jakie jest dobroczynne dziąłanie dla
mojego kręgosłupa?

> działaniu dla Twego kręgosłupa. Powoduje odprężenie mięsni pleców a poprzez
> masujące działanie mikrowłókien wspaniale wpływa na potencję zwiększając
> Twoje zadowolenie z życia intymnego. Odwiedzając nas w dniu jutrzejszym

Na fotelu??

> przetestjesz w komfortowych warunkach nasz fotel, a nasze hostessy
> zaprezentują Ci wszystkie funkcje tego niesamowitego fotela i specjalnie dla

Żona mi nie pozwoli testować.

> Ciebie zdradzą tajemnicę jego skutecznego działania. Nie będzesz musiał
> dłużej szukać i testować innych mebli tracąc swój cenny czas i cięzko
> zapracowane pieniądze. W cenie fotela otrzymasz zupełnie gratis transport i
> wniesienie do domu oraz zniżkę na 6 miesięcy w całej sieci naszych sklepów.

Bo meble kupuje się częściej niż pół roku.

Osobiście odrzuciło mnie w okolicach dobroczynnego wpływu.

> I nikomu nie uwierzę że szukając mebla wybierze bez namysłu opcję 1 lub
> przynajmniej nie zainteresuje się opcją 2.
> Podobnie jest z pracą i nie chodzi tu o uzasadnienie istnienia HRD tylko o
> pozyskanie najlepszych ludzi do firmy.
> Co do możliwości awansu, dobrej atmosfery w pracy i rozwoju, to wszystko
> jest ale w określonym czasie i nie dla wszystkich jednakowo dostępne.

Ale jest w kazdym ogłoszeniu, tak jak w liście motywacyjnym wszyscy są
dyspozycyjni, odporni na stres, gotowi przyjąc nowe wyzwania i
mająświetny angialski, thank you from the mountain.

> Polskie firmy okrzepły, wiele przyjmuje korporacyjny model działania,
> następują fuzje przejęcia, widoczny jest wpływ GPW na rynek.
> W takich warunkach awans, rozwój, docenianie staje się kwestią długoletniej
> perspektywy, bo to wszystko ze strony firmy są inwestycje w pracownika a
> inwestycja musi być dobrze skalkulowana i dobrze zabezpieczona.

Zależy w jakiej branży.
Jeżeli rynek i technologie ida do przodu icoś czego się nauczyłem rok
temu za rok nie będzie w cenie, to długoterminowe obietnice szkolenia
zaczynają wyglądać jak celowe obniżanie mojej wartości jako pracownika.

Bo dalece niekażda firma ma dział HR, który oprócz rekrutacji i robienia
dobrze działowi HR potrafi zaplanować wraz z pracownikiem i jego szefem
rozwój pracownik nawet ni na trzy lata, ale na rok.

> Spektakularne, błyskawiczne awanse "od zera do milionera" już się prawnie
> nie zdarzają (przeważnie wymiany menadżerów, zarządów ale to też w obrębie
> zamkniętych środowisk), a za kilka następnych lat utrwali się model
> amerykańsko-japoński: długa ścieżka kariery i awansu, działania powodujące
> identyfikację pracownika najpierw z jego zadaniami, potem z działem, potem,
> potem z firmą i powolutku wrócimy znów do modelu gdzie 15-20 lat w jednej
> firmie będzie normą bo tak się będzie opłacać. Będzie wysługa lat,
> przyrastające uprawnienia socjalne i inne tego typu historie. Jestem gotów
> się o to zakładać.

Rotacja i brak inwestycji w pracownika są pochodnąjednej rzeczy -
niskich kosztów pracy.
Jeżeli masz firmę, która otwiera low cost location w Polsce, to ta
lokacja stara się udowodnić, że rzeczywiście jest low cost, żeby jej nie
zlikwidowali i nie przenieśli do Indii.
A low cost ma to do siebie, że załoga dostaje mniej niż ludzie robiący
analogiczne rzeczy na zachodzie, a skoro dostaja mniej, nie maja
motywacji do identyfikowania się z firmą, i po jakimś czasie odchodzą.
A skoro odchodzą, i im kto lepszy, tym szybciej, to nieszczególnie jest
sens pakować w nich kasę w szkolenia, chyba że za lojalki. Niepodpisanie
lojalki jest jawną deklaracją o nieszczególnej lojalności wobec firmy.

Zamknięte koło firm, które mają niskokosztowe lokacje i dziwią się, że
mają rotację.

ja czyli jakub
--
Z zaparkowanego Forda Fulkersona wysiedli generał Grant i porucznik
Revoke.