> "Wychodzimy na plus i to jest dobrze" jest to typowy przykład płydkiego
> myślenia szefów. Zyski trzeba ciągle powiększać a nie zaprzestawać na tym
> co już mamy.

Jest jeszcze coś takiego, jak "próg kompetencji". Oznacza on poziom, po
przekroczeniu którego pracownik przestaje sobie radzić w pracy.

Dość często (a im wyższe stanowisko, tym częściej) zdarza się, że
pracownik doskonale zdaje sobie sprawę, że jego obecne stanowisko leży
tuż pod jego progiem kompetencji.

Pytanie: jeśli akurat taki pracownik jest szefem, to czy będzie myślał o
powiększaniu zysków, czy raczej o ich stabilizacji, aby nie wprowadzać
żadnych nowych technologii, procesów itp.?

Pytanie pomocnicze: co będzie dla niego ważniejsze: rozwój firmy, czy
własne w niej pozostanie, nawet za cenę braku rozwoju?


--
Więcej na ten temat przeczytasz w moim blogu:
http://pracownik.blogspot.com