Witam!

Chciałbym podzielić się z Wami pewną refleksją, a jednocześnie poprosić o
opinie osób, które z podobnym problemem już się zetknęły; chodzi o pracę
zdalną w zespole, a raczej o jej ograniczenia i uwarunowania ;-)

Od kilku lat pracuję "zdalnie", często nawet nie widując się ze
zleceniodawcą. Czasami jest wszystko OK, czasami jest nienajlepiej
(zwłaszcza jesli chodzi o płatności), ale generalnie ten system nie jest
zły.

Ale przez te parę lat brałem udział w kilku projektach, które wymagały pracy
zdalnej W ZESPOLE. I - ku mojemu zdziwieniu - żadna z tych form nigdy nie
wypaliła. Zacząłem się zastanawiać i analizować poszczególne przypadki i
doszedłem do kilku wniosków.

Po pierwsze - w pracy tego typu kluczowym zagadnieniem jest określenie
obowiązków, kompetencji i wynagrodzeń. Zwłaszcza z tym ostatnim bywa różnie
(delikatnie mówiąc), co moim zdaniem sprawia, że zespół w pewnym momencie
"staje".

Po drugie - wszystkie "wady pracowników najemnych" w systemie zdalnej pracy
zespołowej multiplikują się; ogólne "spychanie" na innych swoich zadań,
zwlekanie z przesyłaniem materiałów, z przekazywaniem materiałów, z
podejmowaniem decyzji, ze wszystkim praktycznie...

Po trzecie - wydaje mi się, że aby skutecznie pracować w zespole zdalnie,
trzeba najpierw mieć spore doświadczenie w takiej pracy w realu. A niestety
większość osób tak pracujących to ludzie młodzi (siebie do nich nie zaliczam
;-) ), którzy po prostu nie mają żadnego doświadczenia "życiowego" i dlatego
najnormalniej w świecie nie są przystosowani do pracy zadaniowej w zespole
nie tylko zdalnie (co jest bez wątpienia trudniejsze), ale i realnie.

Ciekaw jestem Waszych opinii na ten temat.

--
Pozdrawiam serdecznie
Maciej Ślużyński
Naucz się czytać i pisać!
http://www.allegro.pl/show_item.php?item=193949364