Roman Kubik wrote:

>
> nie neguje tego absolutnie :-)
> i daleki jestem od stwierdzenia ,,zredukujmy koszty pracownikow do 0
> a zyski pojawia sie same''.
> Tylko - po prostu - zwlaszcza w malych firmach - redukcja kosztow pracowniczych
> to jedyna mozliwa redukcja kosztow...
>
> I zwykle raczej przebieg zdarzen jest nastepujacy:
> - spadaja przychody (klienciu plajtuja, rosnie konkurencja)
> - trzeba zredukowac koszty (zwolnic jedengo z trzech pracownikow
> albo obnizyc im pensje)
> - calkiem przypadkiem w tej sytuacji _nie ma_ juz pracy dla wszystkich
> pracownikow.
>
> niz:
> - redukujemy koszty (ot tak sobie - bo taka moda)
> - odpadaja klienci, bo nie ma ich kto obsluzyc
>
> inna metoda to rozwijac firme (zdobywac _calkiem nowe_ rynki, skoro
> nasz jest zbyt zatloczony), ale naprawde nie kazdy prywatny przedsiebiorca
> musi miec w biznesplanie ,,stac sie w 10 lat korporacja zatrudniajaca
> 100000 ludzi w 50 krajach swiata''. Male biznesy na miare oczekiwan
> wlascicieli tez sa OK i one czasem ciutke rosna, a czasem ciutke sie
> zwijaja. I to jest dosc normalne. Poza tym, zeby rosnac i rozwijac sie
> na nowych rynkach trzeba inwestycji, a na to malo kogo stac.
> NIe posadzalbym _wiekszosci_ ani nawet _znacznej ilosci_ przedsiebiorcow
> o czysta glupote. Czasem to tak wyglada, jesli nie bierze sie pod uwage
> wszystkich uwarunkowan w jakich funkcjonuje [mala i ocierajaca sie
> co miesiac o plajte] firma.
>
> pozdrawiam
>
> romekk
>
>