Dnia 2006-03-26 12:33:12 w sprzyjających i niepowtarzalnych okolicznościach
przyrody grupowicz *Nixe* skreślił te oto słowa:


>> Luz, przy własnej firmie w najgorszym wypadku sama się tym zajmę. Bo
>> wiem, że zapraszanie na rozmowe 50-100 kandydatów to glupota i brak
>> szacunku dla swojego i cudzego czasu.
>
> Na jedną rozmowę i owszem.
> Niemniej jednak rekrutacji nie przeprowadza się raz w ciągu całego istnienia
> firmy i nie na jedno stanowisko.

No to w czym problem, bo przeciez nie musisz płacić jednorazowo 50-100
osobom, prawda?


> Z kolei rozłożenie nawet 50 osób na cały tydzień rekrutacji, przy naborze na
> pewne stanowiska nie jest niczym szczególnym.

50 osób umawiać na rozmowy face-to-face po to, żeby wybrac sobie jednego
pracownika - cóż... głupota.

>
>>> Niech więc zostanie choćby i 20. Jakie to ma znaczenie?
>
>> Takie, że ma sie problem z przeprowadzeniem rekrutacji.
>
> Jasne. Aż dziw bierze, że z taką wiedzą nie zostałaś jeszcze najbardziej
> wziętym head-hunterem w Polsce.

To nie dziw. To kwestia tego w jakiej branży chce się pracowac. Mi w HR
przestało się chciec jakiś czas temu...

>
>>> Nie każdą firmę stać na zwrot kosztów podróży.
>
>> Hmmm... to rzeczywiscie lepiej w takiej sytuacji omijac firme z
>> daleka... bo sie okaże, że na opłacanie ZUSu też nie stać, a za
>> chwilę, że nie stać na wypłacenie pensji.
>
> Wybacz, ale to argumentacja godna Stokrotki, więc nawet nie chce mi się
> komentować.

Serio?
Bo jakby mi firma powiedziała, że nie zwracają, bo ich na to nie stać to
nie łudziłabym się, że firmę stać na mnie.

> Kolejna osóbka (po JoP), która wie wszystko w temacie prowadzenia finansów
> firmy :>
> Może więc podpowiesz w jaki sposób zakwalifikować koszty związane z podróżą
> osoby nie zatrudnionej w firmie i jak je rozliczyć z US? Chętnie się dowiem
> i wykorzystam w przyszłości.

Podpowiem - dopytaj się swojego doradcy księgowego.
Bo pewnie Cię nie stać na skorzystanie z mojej wiedzy ;>

>
>> Prosić - rzeczywiscie głupio.
>
> Zatem przeczytaj sobie pierwszy post w tym wątku i zastanów się dlaczego
> odpowiedziałam tak, a nie inaczej.

Odpowiedziałaś, że nie wypada, bo sam pomysł co by firma za to płaciła jest
pozbawiony sensu i podstaw.
A ja pisze, że głupio prosić - bo przy prowadzeniu rozmów nie jest się
petentem tylko partnerem. I się o to pytasz na początku (i na podstawie
uzyskanych informacji podejmujesz decyzje czy nadal jestes zainteresowana
prowadzeniem rozmów czy nie), a nie prosisz jak o jałmużnę.
Mam nadzieję, ze zauważasz subtelną róznicę.

>
>>>> I nawet umawiano się na taką godzinę, żeby to _mi_ pasowało.
>>>> Ale rzeczywiście to były poważne firmy, a ja nie miałam być
>>>> sekretarką.
>
>>> A jak to się ma do tematu wątku?
>
>> A tak... żeby pokazać róznice między firmami a "firmami".
>
> ROTFL.
> Znaczy się sekretarki pracują jedynie w 'firmach', natomiast w firmach nie
> istnieje takie stanowisko?

Znaczy masz problem z wnioskowaniem.

> Dobrze też wiedzieć, że Bosch Rexroth, Parker, Pall, Phillips czy Eaton to -
> wg Twoich kryteriów - jedynie 'firmy'.
> Bo wiesz - oni też nie zwracają kosztów podróży :>

No popatrz - Phillips, i owszem zwraca(ł). Choć pewnie nie osobom
pracującym w sekretariacie. Bo cóż takiego może zaoferowac kandydatka na
sekretarke mieszkająca 300 km od firmy czego nie mogą zaoferowac miejscowe
kandydatki?
Jak zwykle - ocena kosztów i zysków. Dla Twojej firmy to wydatek nie mający
racji bytu, czy to z racji filozofii czy z racji sytuacji finansowej. Ale
to nie oznacza, że coś takiego nie jest praktykowane. I owszem, jest. I nie
ma nic niestosownego w spytaniu czy firma zwraca koszty dojazdu. Ale to
przy umawianiu się na rozmowę, a nie po odbyciu tejże.

A, jak dla mnie EOT, bo się nie łudzę, ze ponoć właścicielke firmy
pracującej w sekretariacie tej firmy przekonam, że wydawanie pieniedzy na
jeszcze-nie-pracowników ma jednak sens.

--
Lia GG 1516512 ICQ 166035154 JID i...@j...org

nie wie nic o usenecie, kto nie pisał na teście /KAnusia/