Użytkownik "Bydlę" <p...@g...com> napisał w wiadomości
news:jfp8as$c4c$1@cougar.axelspringer.pl...
> On 2012-01-25 13:47:02 +0100, "Dorota" <d...@o...pl> said:
>
>> Tyle, że to żadna kara, a poza tym pracodawca się pewnie nie zgodzi, bo
>> to w niego
>> uderzy, a nie w winowajcę.

> Wcześniej pisałaś, że pracodawcy odpowiada taka sytuacja, więc nic się nie
> zmieni.

Nie, że "odpowiada mu taka sytuacja", tylko, że uważa pracownika za dobrego
fachowca, więc go nie chce od razu z marszu zwalniać*. Z drugiej strony
pracownik daje czasem "popalić" i z punktu widzenia pracodawcy mało
wychowawczy jest brak wyciągania jakichkolwiek konsekwencji z tego powodu
(bo cóż to są upomnienia i nagany). Stąd pytanie - w jaki sposób mógłby
takie konsekwencje wyciągnąć? Jeśli nie finansowe, jeśli nie rozwiązanie
umowy, to jak? Być może nie ma innych narzędzi?

* nie spotkałeś się nigdy z sytuacją, że pracownik jest bardzo dobrym
specjalistą, bywa niezastąpiony w wielu sytuacjach, przynosi firmie zyski, a
mimo to czasem poważnie nawala, bo np. jest alkoholikiem i zdarza mu się nie
przyjść na spotkanie z klientem, przyjść na kacu albo zawalić termin itp.
U mnie w pracy akurat nie o taki przypadek chodzi, ale chciałam zobrazować
sytuację, w której pracodawca miewa czasem związane ręce, bo ma dobrego
fachurę, który czasem daje ciała.

Pozdrowienia
Dorota