Napisano już w tym wątku kupę mądrych (i minej mądrych spostrzeżeń), ale i
tak pozwolę sobie wtrącić swoje 3 grosze.

Jeżeli w zestawieniu uwzględniano rzeczywiste dochody, to nie oprócz
wymienianych już , wcześniej powodów (głownie macierzyństwo) to może okazać
się, że dysproporcje w zarobkach oraz drodze awansu mogą wynikać np. z
liczby zajęć dodatkowych.

Pracowałem w 3 firmach, a w różny sposób współpracowałem w sumie z
kilkunastoma (zwykle służbowo) i zauważały pewną prawidłowość (oczywiście
zdaję sobie sprawę z tego, że próba nie jest reprezentatywna): Kiedy
niespodziewanie pojawiała się konieczność dłuższego zostania po godzinach
czy nagłego wyjazdu, prawie zawsze spadało to na facetów. Było tak nawet
wtedy, kiedy (moja pierwsza praca w czasie studiów), w zespole byli sami
młodzi ludzie bez dzieci. Co ciekawe również szefostwo przyjmuje to jako
rzecz naturalna, bo kiedy na niespodziewany 2-3 dniowy wyjazd nikt się nie
zgłasza to szef wyznacza "chińskiego ochotnika" - od 6 lat nie zdarzyło się
żeby to była kobieta (proporcja jest mniej więcej pół na pół). To oczywiście
przekłada się na wielkość wynagrodzenia (u mnie składa się z podstawy i
miesięcznej honoracji obliczanej wg prostego algorytmu).

Oczywiście można mówić, że to też forma dyskryminacji kobiet, ale do mnie to
nie przemawia. Podam przykład: Tydzień po ciężkim porodzie żony szef ściąga
mnie z urlopu, bo trzeba na 5 dni pojechać do Danii. Wyjazd wybitnie mi nie
pasuje, więc pytam czy muszę akurat ja . Okazuje się, że merytorycznie mogę
być albo ja albo jedna z dwu koleżanek - ale one nie wyraziły gotowości.
Dzwonię do nich po kolei najpierw do starszej, bo zakładam, że skoro 2
odchowanych dzieci więc myślałem że zrozumie moja - guzik. To samo druga -
panna. Do żadnej nie przemówił argument że to dodatkowe 1000 zł do premii +
plus zagraniczna delegacja (a stawki są miłe). Oczywiście potem były
szczerze zdziwione, że jak program doszedł do skutku to ja go koordynowałem.
Niewykluczone, że tłumaczyły to faworyzwoaniem facetów.

Pozdrowienia

Paweł