Any User napisał(a):
>> A nie prościej byłoby dać problem do rozwiązania. Rozsądnie oszacować
>> czas
>> potrzebny ja rozwiązanie problemu i po tym czasie rozliczyć pracownika?
>>
>> Proste, skuteczne, nie wymaga żadnego monitorowania ani innych
>> dyskusyjnych
>> etycznie działań. Nikt nikogo nie oszukuje bo i jak? Jeżeli spędzę zbyt
>> wiele czasu na prywatne sprawy to nie zrobię swojego zadania. Jeżeli nie
>
> Ale jeśli zadanie zrobisz np. w 90% wyznaczonego czasu, to pozostałe 10%
> się marnuje.
>
> Większość pracowników fizycznych nie przyzna się w takiej sytuacji do
> wykonania zadań i nie poprosi o następne, tylko pozostały czas
> zwyczajnie defrauduje.
>
> Moje rozwiązania przyczyniają się natomiast do takiego przybliżenia do
> 100% wykorzystania czasu pracownika, jak to tylko możliwe.
>
1)nie dajesz 1 a kilka zadan, bo jakbys pomyslal, to czesto mozna
napotkac rzeczy, ktore zajmuja wiecej czasu niz sie to wydawalo
pierwotnie, natomiast inne zadanie wykonuje sie w krotszym czasie, bo
problem, ktory wydawal sie powazniejszym udalo sie rozwiazac w krotszym
czasie. Dodatkowo odpoczynek, chocby ulozenie sobie pasjansa/zagranie w
zenka sapera - dla odprezenia czesto potrafi spowodowac, ze problem
rozwiaz szybciej, gdyz w miedzyczasie wlasnie pobudzi szare komorki. I
projekt trafi wczesniej do testow. No ale coz, zeby to zrozumiec trzeba
nie tylko umiec machac palcem i rozdawac zadania i pilnowac, zeby czasem
przez minute nie oderwal ktos wzroku od monitora.

--
Kaczus/Pegasos User
http://kaczus.republika.pl
nie zapomnij zamówić Total Amigi (Polska Edycja)
http://www.ppa.pl/totalamiga/#zamowienia