> Hmm, nigdy by mi nie przyszło do głowy, że można to tak odczytać - opisałem po
> prostu, jak się robi dobrą płytkę drukowaną, niezależnie od wielkości firmy.

Ok. Z dalszym opisem (proces projektowania) jak najbardziej się zgadzam.
Chodziło mi o coś innego. Dam przykład ze swojej branży. Nie pracuję w
elektronice, lecz przy programowaniu. Istnieje teraz pewana tendencja
organizacji pracy - nazywam ją "korporacyjna". Polega ona mniej więcej na tym,
że jest jakaś grupa ludzi, która ma wykonać zadanie. Ma ściśle okresloną
procedurę postepowania, która mniej więcej wygląda tak (parafrazując):
- omówić projekt na walnym zgromadzeniu programistów
- zaprojektować
- jeszcze raz omówić
- przygotowac specyfikację etapu
- przygotować wstepny kod
- omówić napisany kod
- poprawić kod
- omówić procedurę testów
- przygotować specyfikację wstępnych testów
- przygotowac harmonogram testów
- omówić przygotowane dokumenty
- przeprowadzić testy wg harmonogramu
- itd. itd...

W całość zaangażowanych: 1 analityk, 3-ch projektantów, 4-ch programistów, 4-ch
testerów
W rzeczywistości chodzi o wykonanie jakiegoś durnego programu, z którym -
zachowując tę samą jakość (i inne elementy) poradzi sobie z powodzeniem 2-ch
zdolnych programistów w tym samym czasie. Natomiast w korporacyjnym modelu do
tego samego zadania zatrudnianych jest 12 średniej klasy inżynierów ("zatrudnimy
absolwenta po studiach zapewniamy szkolenia i karierę (ulepimy go sobie sami
tak, jak chcemy)").

Korporacyjny model sprawdza się w dużych firmach. Chodzi o to, że idzie
zapanowac nad tak dużą ilością zatrudnionych osób i prowadzonych projektów.
Jednak imo jest niewydajny i rozrzutny.

To, co mnie jeszcze osobiście nieco irytuje (nie mam na myśli Entroopera) to,
gdy jakiś ktoś pracujący w znanej dużej firmie zarzuca mi, że pracuję w
"firmie - krzaku", bo nie zatrudniamy analityka i nie piszemy harmonogramow
testów itd. Problem w tym, że my pracując w 10 osób mamy większość rynku i
wszyscy nasz chwalą, a oni pracując w 100 próbują się przebić z jakimś chłamem,
którego mało kto kupuje.

Lukasz