eGospodarka.pl
eGospodarka.pl poleca

PracaGrupypl.praca.dyskusje... i inne polecenia przelozonego ?!Re: ... i inne polecenia przelozonego ?!
  • Path: news-archive.icm.edu.pl!pingwin.icm.edu.pl!mat.uni.torun.pl!news.man.torun.pl!n
    ews.man.poznan.pl!news.internetia.pl!newsfeed.tpinternet.pl!news.tpi.pl!not-for
    -mail
    From: No Name <v...@w...pl>
    Newsgroups: pl.praca.dyskusje
    Subject: Re: ... i inne polecenia przelozonego ?!
    Date: Tue, 12 Nov 2002 18:39:36 +0100
    Organization: tp.internet - http://www.tpi.pl/
    Lines: 45
    Message-ID: <aqrec0$83q$1@news.tpi.pl>
    References: <0...@p...pl> <0...@p...pl>
    <aqqo75$43c$1@news.onet.pl> <0...@p...pl>
    <aqqubs$mgh$1@news.onet.pl> <0...@p...pl>
    NNTP-Posting-Host: wh0a112a127.osowa.gda.osk.pl
    Mime-Version: 1.0
    Content-Type: text/plain; charset=ISO-8859-2; format=flowed
    Content-Transfer-Encoding: 8bit
    X-Trace: news.tpi.pl 1037122757 8314 212.244.103.136 (12 Nov 2002 17:39:17 GMT)
    X-Complaints-To: u...@t...pl
    NNTP-Posting-Date: Tue, 12 Nov 2002 17:39:17 +0000 (UTC)
    X-Notice-1: This post has been postprocessed on the news.tpi.pl server.
    X-Notice-2: Subject line has been filtered and leading Odp: string removed.
    X-Accept-Language: pl, en-us, en
    X-Subject: Re: Odp: Odp: ... i inne polecenia przelozonego ?!
    User-Agent: Mozilla/5.0 (Windows; U; Windows NT 5.1; pl-PL; rv:1.1) Gecko/20020826
    Xref: news-archive.icm.edu.pl pl.praca.dyskusje:62639
    [ ukryj nagłówki ]

    (...)
    >>[...]Tak więc w Twoim przypadku rzeczywiście mogą być
    >>wątpliwości (łatwiej jest gdy księgowa dostaje polecenie umycia okiem lub
    >>zrobienia zakupów). Nie bardzo wiem co Ci poradzić w tej sytuacji.
    >
    > Ech... od kiedy firma zaczela nas (bo nie tylko ja jestem w tej sytuacji) robic
    > w konia zainteresowalismy sie przepisami, ale niestety okazalo sie ze malo tam
    > jasnych zasad, pomocnych w naszej sytuacji. Z kazda sprawa nie bedziemy latac
    > do
    > PIPy (BTW - przyjmuja anonimowe donosy?) a zakladac zwiazku nam sie nie chce...

    - duża liczba obowiązków niechcianych
    - walka pomiędzy pracownikami, kto wykona określone prace
    - domaganie się dodatkowego wynagrodzenia za większość i/lub każdą
    "dodoatkowo" wykonaną pracę/czynność
    - odmowa wykonania polecenia "bo to nie leży w zakresie moich obowiązków"
    - szukanie podstaw prawnych odmowy wykonania polecenia, próby
    odwoływania sie do regulaminów i zapisów umowy o pracę
    - zasłanianie się brakiem kwalifikacji, czasu, trudnościami obiektywnymi
    - donoszenie na innych
    - uprawianie polityki w sprawach presonalnych np. zawiązywanie koterii,
    stronnictw
    - narażanie pracodawcy na zbędne koszty, np. nagrywanie prywatnych płyt
    CD, prowadzenie wielogodzinnych rozmów tel. na koszt pracodawcy
    - informowanie klientów predyspozycjach intelektualnych przełożonego
    (debil i złodziej)
    - inne, wedle uznania

    Wszysto to są objawy firmy źle zarządzanej - pracownicy sa wynagradzani
    nieadekwatnie do zasług, mają niejasno ustalone obowiązki i żyją z
    poczuciem krzywdy i źle spełnianych obowiązków.
    Rada jest tylko jedna: można wprawdzie próbować to zmienić, w
    szcególności "wychować" szefa, ale zazwyczaj pionier takich zmian płaci
    za nie głową tzn. jest usuwany z pracy. Jedynie dobrze przemyślany,
    rozłożony w czasie i metodycznie wykonany plan ewakujacji na zgóry
    upatrzone pozycje daje gwarancję sukcesu. A po kodeksy należy sięgać,
    gdy Tobie dobierają się do tyłka, a nie by zmienić przyzwyczajenia
    pracodawcy.
    W firmie, w której jest normalnie i pracują np. trzy osoby łącznie z
    szefem korona z głowy nie spadnie księgowej, jak kupi czasem kawę i
    cukier, a jej córka dorobi sobie myciem okien. W dużej firmie byłoby to
    jednak niedopuszczalne.

    Pzdr: Dogbert

Podziel się

Poleć ten post znajomemu poleć

Wydrukuj ten post drukuj


Następne wpisy z tego wątku

  • 13.11.02 08:30 TRS

Najnowsze wątki z tej grupy


Najnowsze wątki

Szukaj w grupach

Eksperci egospodarka.pl

1 1 1