Aleksander Galicki wrote:
> No wiec powiem: firmy konsultiingowe maja bardzo zmienna ilosc pracownikow i
> dosc spora rotacje. Wynika to z tego, ze ilosc potrzebnych osob jest
> uzalezniona od biezacych kontraktow. Gdy jest duzy projekt a nie ma ludzi,
> zaczynaja sie owe lapanki. Wtedy nie ma zadnych supertrudnych rekrutacji, bo
> jak nie dostana ludzi to nie bedzie projektu i poleca glowy. Przy czym osoby
> zdolne i ambitne (pisze o inzynierach) dosc szybko sie zwijaja - takimm
> wystarczy ze raz trafia na death march w wydaniu konsultingowym.

True. I, co ciekawe, ta sama choroba dotyczy małych firm żyjących od
przetargu do przetargu. I choć są to sytuacje z pozoru idealne, bo
przyciśnięta nagle objawionymi zobowiązaniami firemka skłonna jest
płacić co lepszym pracownikom istotny procent kontraktu podpisanego z
PKO czy innym BZ WBK, o tyle większość ludzi ma to w nosie, bo lubią
czasem wyjść na świeżo powietrze i mało kto lubi przez kilka dni nie
wychodzić z firmy.

> Jakis czas temu calkiem spora firma konsultingowa prowadzila rekrutacje we
> Wroclawiu. Oferowali spore wynagrodzenie ale jakos nikt sie nie zglaszal -
> pech chcial ze w tym samym czasie rekrutacja trwala w Siemensie, Volvo i
> mnostwie innych firm. No i po kilu miesiacach rekrutacji dalej mieli pusty
> budynek i kilka ofiar - absolwentow nie po informatyce.

A to ciekawe... mówisz o Accenture?

btw, rekrutacja "białych ludzi na eksport" w Volvo IT jest śmiesznie
mała przy ssaniu Siemensa czy Winuela do pracy w samym WR

pozdrawiam,
--
mgl