Użytkownik "Jackare" <1...@p...pl> napisał w wiadomości
news:fuls87$c7d$1@nemesis.news.neostrada.pl...
> - gostek obsmaruje Cię i zniszczy Ci opinię - nie będziesz mógł się bronić bo
> Cię nie będzie. Gdy np nowy pracodawca zadzwoni do starej firmy aby poznać
> opinie na Twój temat może usłyszeć rzeczy które Cię na starcie przekreślą.
OK, ale czy nowy pracodawca nie powinien sobie pomyśleć "Został zwolniony
czlowiek, który miał największą orientację w projekcie, tylko dlatego, że w
kilku punktach nie mógł dogadać się z kierownikiem. Teraz próbują zwalić na
niego całą winę"?

> Moim zdaniem powinieneś:
> - opisać sprawę bez emocji i wycieczek osobistych prezesowi firmy. Krótko,
> faktami bez szczegółów merytorycznych projektu (np Kierownik nie wyznaczył ról
> i odpowiedzialności w projekcie - argumenty które przytoczył w mojej sprawie
> są nieprawdziwe bo nie odnosiły sie do elementów projektu nad którymi
> pracowałem, Wyznaczone terminy nie zostały dotrzymane z uwagi na to że
> kierownik X zmienił kilkukrotnie priorytety i w trerminach A, B i C polecił
> nam pracować nad czym innym. Nie doszło do realizacji modułów A, B i C
> ponieważ kierownik zmienił reguły komunikacji w projekcie co polegało na
> zakłóceniu hierarchii w dziale i .... )
Ok, jest coś na rzeczy, jednakże zastanawiam się, czy da się opisac całą
sytuację bez wdawania się w szczegóły.
Druga rzecz: w jaki sposób rozmawiać z prezesem, by uświadomić mu, że jego
pupilek, czyli mój kierownik, też popełnił wiele błędów przy tym projekcie,
które wyniknęły z braku wiedzy i doświadczenia. Mój były kierownik był świetny,
jesli chodzi o kontakty z klientami, to musże mu przyznać, natomiast nie miał
pojęcia o kierowaniu zespołem programistów.

> - przygotować Prezesa na szarganie opinii Twojej osoby: (np obawiam się ze
> wobec powyższego, projekt jest mocno zagrożony w obszarach A, B i C i
> przewiduję że pan XY będzie w przypadku niepowodzenia projektu obarczał winą
> za to moją osobę na co się zdecydowanie nie zgadzam). Nie podawaj żadnych
> konkretów i sposobów uniknięcia zagrożeń, natomiast powiedz lub napisz za
> jakie zakresy w ogóle nie odpowiadałeś - wyjdzie gdy koles będzie zwalał całą
> winę na Ciebie
Hmmm... A moze poruszyć wprost kwestię tego, o czym pisałem: kierownik wstawił
do projektu jako archiotekta, czyli niejako głowę projektu, człowieka, który nei
miał czasu na zajęcie się tym projektem, jednoczęsnie nei zdejmując z niego
innych obowiązków. Ja - mimo, iż formalnie nie należało to do mnie, jako jedyny
prowadziłem kwestie związane z analizą projektu, bo formalnie analityka nie
było. I obawiam się, że na moim odejściu ucierpi nei tylko firma, ale i klient.

> - poprosić Prezesa o spotkanie w tej sprawie w cztery oczy, w wyznaczonym
> przez Ciebie terminie (np w ciągu 7 dni), najlepiej poza firmą aby żadna ze
> stron nie miała przewagi wynikającej z przebywania "na własnym terenie" i
> spróbuj pogadać o tym.
A jakiego rodzaju miejsca proponujesz do tego typu spotkań? Nigdy nie byłem
dotąd w takiej sytuacji, bym musiał rozmawiać z zarządem firmy poza jej
siedzibą.

> - uprzedzić że jeżeli dowiesz się o szarganiu Twojego dobrego imienia, oddasz
> sprawę do sądu z żadaniem nazwiązki.
Pomyślę o tym. Faktycznie, może tak być. Czytałem zresztą o tym, ze teraz
pierwsze, co robi nowy pracodawca przyjmując kandydata, to prześwietlenie go.
Poza tym jak pisałem, rozmawiałem również z kierownikiem innego działu w firmie,
na temat tego, jak mu mnie przedstawiono. Okazało się, że była to stricte
subiektywna opinia mojego kierownika.

> - oddać sprawę wypowiedzenia do sądu pracy, niezależnie od wszystkiego co
> powiedziałeś zdanie wcześniej z wnioskiem o przywrócenie do pracy.
Do pracy wracać nie zamierzam. Nie wchodzi się dwa razy do tej samej rzeki.

A co do sądu pracy: czy jeśli podpisałem już rozwiązanie za porozumieniem stron,
to pójście z tym do Sądu Pracy coś da?