eGospodarka.pl
eGospodarka.pl poleca

PracaGrupypl.praca.dyskusjeCV na 1 czy 2 strony?Re: CV na 1 czy 2 strony?
  • Path: news-archive.icm.edu.pl!news.rmf.pl!agh.edu.pl!news.agh.edu.pl!news.onet.pl!not
    -for-mail
    From: Irving Washington <m...@o...pl>
    Newsgroups: pl.praca.dyskusje
    Subject: Re: CV na 1 czy 2 strony?
    Date: Tue, 21 Sep 2010 16:59:31 +0200
    Organization: http://onet.pl
    Lines: 26
    Message-ID: <i7ah8j$2la$1@news.onet.pl>
    References: <4c8e1010$0$20997$65785112@news.neostrada.pl>
    <4c8e5ac1$0$21009$65785112@news.neostrada.pl>
    <0...@k...googlegroups.com>
    <i6opfi$3s4$1@news.dialog.net.pl> <i6r1o7$v8i$1@news.onet.pl>
    <i6r5lh$dkt$1@news.dialog.net.pl> <i6r7fe$hqe$1@news.onet.pl>
    <i6r8qf$n5h$1@news.mm.pl> <i6r9qj$pju$1@news.onet.pl>
    <i6ra0u$1dqk$1@news.mm.pl> <i6rd3a$4gk$1@news.onet.pl>
    <i6sec2$ni0$2@news.mm.pl> <i6soip$qs6$1@news.onet.pl>
    <i77q1h$4ga$1@news.task.gda.pl> <i78isq$e6e$1@news.onet.pl>
    <i7a97q$4ik$1@inews.gazeta.pl> <i7ad2g$kum$1@news.onet.pl>
    <i7adra$ku1$1@inews.gazeta.pl> <i7ae8n$p4c$1@news.onet.pl>
    <i7aevb$obh$1@inews.gazeta.pl> <i7af4m$rj0$1@news.onet.pl>
    <i7agco$ah$1@inews.gazeta.pl>
    NNTP-Posting-Host: chello089076069021.chello.pl
    Mime-Version: 1.0
    Content-Type: text/plain; charset=ISO-8859-2; format=flowed
    Content-Transfer-Encoding: 8bit
    X-Trace: news.onet.pl 1285081171 2730 89.76.69.21 (21 Sep 2010 14:59:31 GMT)
    X-Complaints-To: n...@o...pl
    NNTP-Posting-Date: Tue, 21 Sep 2010 14:59:31 +0000 (UTC)
    User-Agent: Mozilla/5.0 (X11; U; Linux i686; en-US; rv:1.9.1.12) Gecko/20100911
    Mandriva/3.0.7-0.1mdv2010.1 (2010.1) Thunderbird/3.0.7
    In-Reply-To: <i7agco$ah$1@inews.gazeta.pl>
    Xref: news-archive.icm.edu.pl pl.praca.dyskusje:237459
    [ ukryj nagłówki ]

    On 21.09.2010 16:44, Mich@l wrote:
    > Przy minimalnej rotacji z powodzeniem wystarczyłby jeden rekruter
    > zamiast czterech (trzymając się Twojego przykładu). Inne koszty byłyby
    > także znacząco niższe, że o efektywności pracowników związanej z
    > doświadczeniem nie wspomnę. Chyba nie muszę Ci oczywistości tłumaczyć?
    Bardzo proszę o wytłumaczenie tej prostej oczywistości - jak tylko i
    wyłącznie zmiana warunków wewnętrznych organizacji, bez patrzenia na
    otoczenie biznesowe (popyt i podaż usług, w tym konkurencji, substytuty,
    polityka dostawców [w tym także dostawców IT], może tak radykalnie
    kształtować płace w organizacji?

    Jesteś pewien, że Twoja na pewno pomoże firmie a nie wywali ją na plecy?
    Np. z powodu braku rentowności?

    Sądzisz, że firma celowo tak sobie ustawiła pracę, by mieć wysoką
    rotację i choleryczne przy tym koszty?

    Po co?

    Pozdrawiam

    --
    Kochana Mary!
    XXXXXXXXXXXXXXXXXX
    Tęsknię za Tobą tragicznie!
    A.T. Tappman, Kapelan Armii Stanów Zjednoczonych

Podziel się

Poleć ten post znajomemu poleć

Wydrukuj ten post drukuj


Następne wpisy z tego wątku

Najnowsze wątki z tej grupy


Najnowsze wątki

Szukaj w grupach

Eksperci egospodarka.pl

1 1 1