W wiadomości <news:2mfb3mhwpjo0$.dlg@iska.from.poznan>
Lia <i...@p...org> pisze:

> Luz, przy własnej firmie w najgorszym wypadku sama się tym zajmę. Bo
> wiem, że zapraszanie na rozmowe 50-100 kandydatów to glupota i brak
> szacunku dla swojego i cudzego czasu.

Na jedną rozmowę i owszem.
Niemniej jednak rekrutacji nie przeprowadza się raz w ciągu całego istnienia
firmy i nie na jedno stanowisko.
Z kolei rozłożenie nawet 50 osób na cały tydzień rekrutacji, przy naborze na
pewne stanowiska nie jest niczym szczególnym.

>> Niech więc zostanie choćby i 20. Jakie to ma znaczenie?

> Takie, że ma sie problem z przeprowadzeniem rekrutacji.

Jasne. Aż dziw bierze, że z taką wiedzą nie zostałaś jeszcze najbardziej
wziętym head-hunterem w Polsce.

>> Nie każdą firmę stać na zwrot kosztów podróży.

> Hmmm... to rzeczywiscie lepiej w takiej sytuacji omijac firme z
> daleka... bo sie okaże, że na opłacanie ZUSu też nie stać, a za
> chwilę, że nie stać na wypłacenie pensji.

Wybacz, ale to argumentacja godna Stokrotki, więc nawet nie chce mi się
komentować.
Kolejna osóbka (po JoP), która wie wszystko w temacie prowadzenia finansów
firmy :>
Może więc podpowiesz w jaki sposób zakwalifikować koszty związane z podróżą
osoby nie zatrudnionej w firmie i jak je rozliczyć z US? Chętnie się dowiem
i wykorzystam w przyszłości.

> Prosić - rzeczywiscie głupio.

Zatem przeczytaj sobie pierwszy post w tym wątku i zastanów się dlaczego
odpowiedziałam tak, a nie inaczej.

>>> I nawet umawiano się na taką godzinę, żeby to _mi_ pasowało.
>>> Ale rzeczywiście to były poważne firmy, a ja nie miałam być
>>> sekretarką.

>> A jak to się ma do tematu wątku?

> A tak... żeby pokazać róznice między firmami a "firmami".

ROTFL.
Znaczy się sekretarki pracują jedynie w 'firmach', natomiast w firmach nie
istnieje takie stanowisko?
Dobrze też wiedzieć, że Bosch Rexroth, Parker, Pall, Phillips czy Eaton to -
wg Twoich kryteriów - jedynie 'firmy'.
Bo wiesz - oni też nie zwracają kosztów podróży :>

--
PozdrawiaM