eGospodarka.pl
eGospodarka.pl poleca

PracaGrupypl.praca.dyskusjespecjalista ds. informatykiRe: specjalista ds. informatyki
  • Path: news-archive.icm.edu.pl!newsfeed.gazeta.pl!feed.news.interia.pl!news.cyf-kr.edu
    .pl!news.nask.pl!news.nask.org.pl!newsfeed.tpinternet.pl!nemesis.news.tpi.pl!at
    lantis.news.tpi.pl!news.tpi.pl!not-for-mail
    From: "Jackare" <jacek[kropka]leszczuk@inetriaUSUN_TO.pl>
    Newsgroups: pl.praca.dyskusje
    Subject: Re: specjalista ds. informatyki
    Date: Wed, 18 Jul 2007 23:43:03 +0200
    Organization: tp.internet - http://www.tpi.pl/
    Lines: 38
    Message-ID: <f7m1q9$2ma$1@nemesis.news.tpi.pl>
    References: <f74jv8$cte$1@nemesis.news.tpi.pl> <f75dp4$ofp$1@news.interia.pl>
    <m...@4...com>
    <f7grn3$hks$1@nemesis.news.tpi.pl> <f7grnp$2fq7$1@opal.icpnet.pl>
    <f7gubp$mm9$1@nemesis.news.tpi.pl> <f7hvb2$dj7$1@opal.icpnet.pl>
    <f7j7k9$h1t$1@atlantis.news.tpi.pl>
    <s...@j...kofeina.net>
    NNTP-Posting-Host: ecs27.neoplus.adsl.tpnet.pl
    X-Trace: nemesis.news.tpi.pl 1184795274 2762 83.22.234.27 (18 Jul 2007 21:47:54 GMT)
    X-Complaints-To: u...@t...pl
    NNTP-Posting-Date: Wed, 18 Jul 2007 21:47:54 +0000 (UTC)
    X-Priority: 3
    X-MSMail-Priority: Normal
    X-Newsreader: Microsoft Outlook Express 6.00.2600.0000
    X-MimeOLE: Produced By Microsoft MimeOLE V6.00.2600.0000
    X-Antivirus: avast! (VPS 000757-4, 2007-07-18), Outbound message
    X-Antivirus-Status: Clean
    Xref: news-archive.icm.edu.pl pl.praca.dyskusje:210130
    [ ukryj nagłówki ]

    >
    > Jackare, po co ty to opisujesz Any Luserowi? Chciałby przycisnąć
    > frajerów których zatrudnia i zastanawia sięjak, bo pewnie jego team
    > pruje się nie tylko w szwach, ale wszędzie - dziwnym nie jest.
    >
    > On i tak nie jest w stanie wdrożyć tego modelu, bo jest za chudy w
    > uszach i ma zapewne tylko jedną lokację,
    >
    No właśnie dla tego że zasadniczo nie jest to żadną tajemnicą. Ogólne reguły
    są znane a diabeł zawsze tkwi w szczegółach.
    Co firma/projekt szczegóły te są nieco inne i rzadko możliwe jest
    bezpośrednie ich przeniesienie z jednej organizacji do innej.
    Jesli więc facet chce coś zrobić, niech zrobi to "po bożemu" przynajmniej w
    ogólnych ramach z korzyścią dla siebie i innych.
    Uważam że będzie to lepsze niż jakieś autorskie produkcje metod zarządzania
    "made by AU" bo założenia wszelkich metodyk zarzadzania mają u podstaw
    korzyści dla projektu i jego uczestników (efekty, rozwój umiejętności,
    zysk). Diabeł tkwi w szczegółach. Źle opracowany system raportowania będzie
    tworzył dupochrony dla zespołu i będzie obciążał kierownika bo ludzie przede
    wszystkim skupią się by powstawały korzystne dla nich raporty a drugiej
    kolejności będzie własciwa realizacja i jakość prac, dobrze opracowany -
    będzie naturalnie wspierał realizację i zarządzanie projektem. Nie jest to
    żadną tajemnicą jeżeli ktoś choć trochę zna ludzi i ich zachowania zwłaszcza
    w warunkach stresogennej organizacji pracy.
    Opracowywanie tego wszystkiego samodzielnie, zwłaszcza jeżeli wczesniej się
    tego nie robiło i tak nie ma sensu bo zaraz na wstępie zostaną popełnione
    błędy. Lepiej zamówić wspacie/audyt ekspercki i na jego bazie budować system
    zarządzania. Kosztuje to parę złotych ale opłaca się przede wszystkim firmie
    bo ekspert/audytor nie jest "skażony" przez firmę i przez to ma bardziej
    obiektywne spojrzenie.
    Ja współpracowałem w tym zakresie z naukowcami z AGH i bardzo to sobie
    chwalę. Efekty po wdrożeniu zaleceń z audytu były natychmiastowe, a my
    mogliśmy się skupic na zarządzaniu realizacją zamiast tracić czas na
    opracowywanie koncepcji zmian, wariantów itd.
    --
    Jackare


Podziel się

Poleć ten post znajomemu poleć

Wydrukuj ten post drukuj


Następne wpisy z tego wątku

Najnowsze wątki z tej grupy


Najnowsze wątki

Szukaj w grupach

Eksperci egospodarka.pl

1 1 1