Dlaczego nikt mi nie chce pomóc? :(
Użytkownik Mircia <M...@i...pl> w wiadomości do grup dyskusyjnych
napisał:ab1bsf$alu$...@n...tpi.pl...
> Witam.Część z was na pewno pracuje i styka się z problemami w pracy na
> codzień ,więć proszę was o pomoc. :) Potrzebuję konkretnych przykładów
> problemów w firmie,których definicje podaję niżej.
> Szukałam już w internecie jakichś przykładów, ale nic nie znalazłam.Może
> możecie polecić mi chociaż jakąś stronę.Z góry bardzo dziękuję.M.
>
> PROBLEMY PROSTE ( bieżące, zwyczajne) - mające charakter operatywny,
których
> rozwiązanie nie jest specjalnie pracochłonne, trudne oraz kosztowne i nie
> wymaga dużej ilości informacji.
>
> PROBLEMY ZŁOŻONE (podstawowe, zasadnicze) - mające charakter
> ogólnozakładowy; są one czasochłonne, skomplikowane pod względem rzeczowym
i
> organizacyjnym, wymagają wielostronnych informacji i poważnych nakładów
> finansowych;
>
> PROBLEMY BARDZO ZŁOŻONE (wyjątkowe) - zawierające dużą liczbę zmiennych,
nie
> dające się rozwiązać jednocześnie w całości i wymagające dłuższego czasu
na
> rozwiązanie.Rozwiązywanie tych problemów wymaga przewidywania przyszłych
> wydarzeń;
>
> PROBLEMY DEWIACYJNE(dysfunkcji) - powstają wtedy, gdy w obiekcie pojawia
się
> defekt, a jego przyczyny nie są znane.
>
> PROBLEMY OPTYMALIZACYJNE - powstają w wyniku wprowadzania w
> przedsiębiorstwie zmian o charakterze adaptacyjnym (modyfikacyjnym),
> wymuszanych najczęściej przez zmiany w otoczeniu.Chodzi o udoskonalenie
lub
> modernizację organizacji (zbytu, zaopatrzenia, badań i rozwoju itp.),
> racjonalizację wykorzystania zasobów pracy, usprawnienie logistyki
przepływu
> informacji...
>
> PROBLEMY INNOWACYJNE (twórcze) - będące konsekwencją zmian innowacyjnych w
> otoczeniu oraz rozwoju samego przedsiębiorstwa.
>
>
>
>