Maciek Sobczyk <m...@d...dopPLer> napisał(a):

>
> Użytkownik "macko42" <m...@N...gazeta.pl> napisał w wiadomości
> news:dj5lmj$fbr$1@inews.gazeta.pl...
> > DO <d...@i...pl> napisał(a):
> >
> > > Na sam proces rekrutacji sklada sie szereg czynnikow, od kwalifikacji do
> > > cech osobowosci, sposobu bycia, etc. Pracownik to nie para butow, ktora
> gdy
> > > uwiera to sie go wyrzuca, czyli gdy posiada odpowiednie kwalifikacje a
> nie
> > > potrafi wspolpracowac w zespole, bo taka praca jest wymagana.
> > > etc., etc.,
> >
> > no i?
> >
> No i to, że może dlatego jest Ci trudno znaleźć klucz w Twoich
> dotychczasowych doświadczeniach w rekrutacji, bo on za każdym razem jest
> inny - zależnie od profilu stanowiska.
>
> Pracownik optymalny to nie zawsze najlepszy (to w odniesieniu do tego, że
> spełniałeś wszystkie wymagania niektórych stanowisk), bo taki bywa czasem za
> drogi.

prawda.
ale byly przypadki kiedy nikt nie pytal o cene.
Poza tym jesli ktos nie chce drogiego pracownika, to po co wystawia
szczegolowa liste wymagan dot. dosyc zaawansowanych technologii na 1/2
strony? Ludzie, ktorzy sa w takich rzeczach dobrzy nie sa tani.

>Pracownik optymalny to również taki, choć nie zawsze, który, jak
> napisał(a) DO, pasuje do profilu osobowościowego stanowiska pod wieloma
> względami. Czasami cechy charakteru są ważniejsze niż doświadczenie, bo te
> można nabyć np. w ciągu półrocznego stażu na stanowisku poprzedzającym
> objęcie stanowiska właściwego, a charakter się nie zmieni.

1/2 roczne dowsiadczenie na stanowiskach, na ktore aplikowalem, to jest
b.male doswiadczenie.
Specyfika mojej dotychczasowej pracy byla taka, ze dosyc czesto zmienialem
zespoly, pracowalem z wieloma roznymi ludzmi. Mysle, ze na kilkadziesiat osob
moze 2-3 byly trudne we wspolpracy ze wzgledu na charakter. I nie jest to
wynikiem starannej rekrutacji, bo osoby te w duzej mierze zatrudnione byly na
zasadzie 'lapanki' (kazdy kto sie choc troche nadawal byl przyjmowany).
Natomiast roznice w przygotowaniu merytorycznym robily duuuza roznice.
Dlatego nie jestem przekonany, ze takie rozlozenie priorytetow podczas
rekrutacji, to szczesliwe rozwiazanie.



--
Wysłano z serwisu Usenet w portalu Gazeta.pl -> http://www.gazeta.pl/usenet/