-
Path: news-archive.icm.edu.pl!newsfeed.gazeta.pl!feed.news.interia.pl!not-for-mail
From: "Jackare" <j...@i...pl>
Newsgroups: pl.praca.dyskusje
Subject: Re: Jak zatrudnić żeby było najtaniej...?
Date: Sun, 18 Feb 2007 18:40:01 +0100
Organization: INTERIA.PL S.A.
Lines: 44
Message-ID: <era2tg$9tu$1@news.interia.pl>
References: <eqdp8a$e9c$1@news.onet.pl>
<eqesi3$glj$1@news.interia.pl><eqhjs9$mv$2@inews.gazeta.pl>
<eqhm3j$vsu$1@news.interia.pl><eqk505$149$1@inews.gazeta.pl>
<eqqfed$stk$1@news.onet.pl><eqtmfu$6eg$1@nemesis.news.tpi.pl>
<equgsv$epi$1@news.onet.pl><er7dnl$9pd$1@news.interia.pl>
<er94s1$bgp$3@nemesis.news.tpi.pl>
NNTP-Posting-Host: eat90.neoplus.adsl.tpnet.pl
Mime-Version: 1.0
Content-Type: text/plain; format=flowed; charset="UTF-8"; reply-type=original
Content-Transfer-Encoding: 8bit
X-Trace: news.interia.pl 1171820272 10174 83.22.183.90 (18 Feb 2007 17:37:52 GMT)
X-Complaints-To: u...@n...interia.pl
NNTP-Posting-Date: Sun, 18 Feb 2007 17:37:52 +0000 (UTC)
X-MimeOLE: Produced By Microsoft MimeOLE V6.00.2900.3028
X-Newsreader: Microsoft Outlook Express 6.00.2900.3028
X-Priority: 3
X-Authenticated-User: jacek.leszczuk % interia+pl
X-MSMail-Priority: Normal
Xref: news-archive.icm.edu.pl pl.praca.dyskusje:202510
[ ukryj nagłówki ]
> Ten przysłowiowy "sklepik" musi się po latach stać przynajmiej
> minimarketem wyróżniającym się z innych sklepów
>
niekoniecznie inwestycje muszą przynosić rozwój ilościowy. Można inwestować
w utrzymanie jakości i utrzymanie konkretnego segmentu klientów, a pozostałą
część wypracowanych środków inwestować systematycznie w pewne i stabilne
instrumenty finansowe.
Tak np robili właściciele jednej z firm w której pracowałem. Było szereg lat
gdzie dla firmy były niesamowite kokosy. Duże kontrakty z kosztami
nieprzekraczającymi 15%. Zarobione pieniądze nie zostały przejedzone przez
"inwestowanie" w budynki ani nowe domy i samochody właścicieli firmy. Nie
poszły też "do ludzi" w formie astronomicznych płac choć przyznaję że w
latach 1999 - 2001 (lata ochładzania gospodarki) zarabialiśmy całkiem nieźle
i firma wtedy trzymała nas mozna powiedzieć na złotych łańcuchach chociaż
pod drzwiami firmy stała kolejka chętnych do pracy. Potem okazało się że z
powodu żle obranej strategii. firma w ciągu pół roku straciła rynek Wszystko
zostało poztawione na jednego klienta, a klient dzięki zmianom
strukturalnym, organizacyjnym i własnościowym nagle stał się nieosiągalny.
Firma istnieje do dziś. Wprawdzie najbardziej dynamiczni i najbardziej
twórczy ludzie odeszli, ale zostało sporo osób z administarcji i garstka
ekipy technicznej utrzymująca dotychczasowe produkty/ klientów. Praktycznie
nie ma żadnej sprzedaży od 4 lat, ale firma może istnieć i utrzymywać
pracowników z odsetek od poczynionych kiedyś - w tłustych latach- inwestycji
finansowych. W opinii wielu znajomych firma się skończyła. Moim zdaniem przy
ryzykownej strategi dotyczącej klienta, zabezpieczenie w postaci
rozproszonych instrumentów finansowych było najmądrezejszą decyzją
właścicieli i własnie ta decyzja a nie nie kontrakty dużej wartości
pozwoliły firmie na przetrwanie. W zasadzie firma może istnieć utrzymując
się z samych tylko przychodów z operacji finansowych i nie mając ani
złotówki wpływu z działalności operacyjnej do momentu w którym włascicielom
się to znudzi. Mam kontat z kolegami z dawnej pracy i ciągną już tak 4 lata.
Niewiele robią a wypłata co miesiąc jest. Znacznie mniejsza niż kiedyś ale
jest praktycznie tylko z tytułu przychodzenia do pracy. Zresztą myślę że
wielu chciałoby miec 2-3 tys netto za to że 5 dni w tygodniu przyjdą do
pracy.
Jeżeli właściciele ze swymi osobistymi przychodami uczynili tak samo, a mam
podstawy przypuszczać że tak, to o lata starości raczej nie muszą się
martwić.
--
Jackre
Najnowsze wątki z tej grupy
- Pedalskie ogłoszenia na rządowej s. WWW oferty.praca.gov.pl:443
- Nauka i Praca Programisty C++ w III Rzeczy (pospolitej)
- Ile powinien trwać tydzień pracy?
- Jakie znacie działające serwery grup dyskusyjnych?
- is it live this group at news.icm.edu.pl
- praca 12/24
- 5 minut przerwy przy komputerze
- raczej już nigdy nie będę pracował w Polsce
- Stanowiska sztucznie tworzone
- Re: SOLUTIONS MANUAL: Optical Properties of Solids 2nd Ed by Mark Fox
- zapłata
- Re: Cwana cwaniurka czyli niemieccy oszuści.
- Re: Cwana cwaniurka czyli niemieccy oszuści.
- Jawność zarobków wszystkich
- rozmówki przy wódeczce...
Najnowsze wątki
- 2025-02-21 Warszawa => Key Account Manager IT <=
- 2025-02-21 Warszawa => Data Engineer (Tech Lead) <=
- 2025-02-21 Warszawa => System Architect (Java background) <=
- 2025-02-21 Warszawa => System Architect (background deweloperski w Java) <=
- 2025-02-21 Warszawa => Solution Architect (Java background) <=
- 2025-02-21 Lublin => JavaScript / Node / Fullstack Developer <=
- 2025-02-21 Warszawa => Key Account Manager (Usługi HR) <=
- 2025-02-21 Katowice => Senior Field Sales (system ERP) <=
- 2025-02-21 Chrzanów => Programista NodeJS <=
- 2025-02-21 Wrocław => Konsultant wdrożeniowy Comarch XL/Optima (Księgowość i
- 2025-02-21 Warszawa => Administrator Systemów Windows IT <=
- 2025-02-21 Wrocław => Specjalista ds. Sprzedaży (transport drogowy) <=
- 2025-02-21 Bieruń => Spedytor Międzynarodowy (handel ładunkami/prowadzenie flo
- 2025-02-20 Piaseczno => Developer.NET <=
- 2025-02-20 Warszawa => BI Developer / Analityk BI <=