eGospodarka.pl
eGospodarka.pl poleca

PracaGrupypl.praca.dyskusjeJak się nie dać zwolnićRe: Jak się nie dać zwolnić
  • Data: 2009-03-06 09:11:22
    Temat: Re: Jak się nie dać zwolnić
    Od: "Jackare" <...@s...uk.de.pl> szukaj wiadomości tego autora
    [ pokaż wszystkie nagłówki ]


    > Powiem wprost - ja nie wiem co to są "struktury korporacyjne", spotkałem
    > się
    > także z posługiwaniem sie nonsensownym IMO terminem "kultura korporacyjna"
    > i też nie mam pojęcia co to za zwierzę. Wg mnie takiego czegoś nie ma, bo
    > te dwa słowa kłócą się semantycznie. Jakie kryteria miałyby określać, że
    > nie pracuje się normalnie u pracodawcy, lecz dla/w korporacji?
    >

    To może ja przybliżę. Kultura korporacyjna to pewien zestaw zachowań,
    postaw, wewnętrznych uregulowań itp szczególnie cenionych w strukturach
    firmy - zazwyczaj dotyczy to dużych korporacji.
    Do tego zestawu mogą się zaliczać:
    - wymogi dotyczące stroju,
    - wymogi dotyczące zachowania wobec przełożonych (np absolutny zakaz
    krytykowania członków zarządu, rady nadzorczej czy bezpośrednich właścicieli
    w firmach japońskich)
    - wymogi dotyczące zachowania wobez podwładnych
    - wymogi dotyczące zachowania wobec klienta (strój, sposób prowadzenia
    rozmowy, segmentacja rynku)
    - wymogi dotyczące postępowania poza godzinami pracy
    - szczególne wartości promowane i cenione przez firmę (np BP dobiera sobie
    dostawców którzy deklarują i godzą się na kontrolowanie że: nie
    zanieczyszczają środowiska naturalnego, nie są producentami i nie są
    związani z producentami broni, tytoniu, alkoholu, mogą wykazać że stosują
    równouprawnienie płci w zatrudnieniu itp)
    - sposób zwalniania (np. powszechnie praktykowane opuszczenie miejsca pracy
    w ciągu 30 min po wręczeniu wypowiedzenia i zwolnienie z obowiązku
    świadczenia pracy)
    - określona ściezka awansu (np. powolne awansowanie na kolejne stanowiska
    dajmy na to co 3 lata)
    - określona ścieżka uprzywilejowania i fundusze pozapłacowe (np. wzrost
    premii wraz ze stażem, bezpłatna opieka medyczna w pełnym zakresie po 5
    latach pracy, pokrywanie pełnego kosztu wypoczynku raz na 3 lata po 8 latach
    pracy, określony pakiet akcji firmy co kilka lat pracy, możliwość
    przystąpienia do spółki, itd itp)

    Do organizacji w których występują elementy kultury korporacyjnej
    najprościej porównać, wojsko, policję, duchowieństwo, instytucje publiczne i
    wiele dużych firm które cenia i promują swój wizerunek i markę jako wartość
    samą w sobie.
    Raczej nie znajdzie się tego typu uregulowań w warsztacie rzemieślniczym, 15
    osobowej firmie produkującej okna czy sklepie spożywczym.
    --
    Jackare

Podziel się

Poleć ten post znajomemu poleć

Wydrukuj ten post drukuj


Następne wpisy z tego wątku

Najnowsze wątki z tej grupy


Najnowsze wątki

Szukaj w grupach

Eksperci egospodarka.pl

1 1 1