Witam,

Był wczoraj wątek odnośnie niechęci szefa do wypuszczenia pracownika za
porozumieniem stron. Mam podobny problem. Mianowicie moj przelozony nie ma
zamiaru skrocic okresu wypowiedzenia.

Przy czym nie mowi tego wprost, a stosuje podchody. Np. Jak skończyć robić
aktualny projekt masz wolną rękę. Na takie postawienie sprawy początkowo
bardzo się ucieszyłem, ale w praktyce okazało się, że:


- trzeba uzyskać podpis prezesa, nie uzyskam go ja, a jedynie szef, a ten z
kolei miał przez ponad tydzień nadzwyczaj wiele kłopotów by do prezesa trafić.
- potem okazało się, że idzie na tydzień na urlop, mimo że urlop byl
zaplanowany poinformowal o tym wieczorem w jego przeddzien, i kolejny tydzien
mamy w plecy
- kiedy wszystko wydalo sie dograne, okazalo sie ze konieczne jest podjecie
dodatkowych negocjacji cenowych z dostawcą usług
- kiedy okazalo sie, ze nic nie wynegocjowal, stwierdzil, ze konieczna jest
ponowna weryfikacja oferty pod kątem zgodności z naszymi wymaganiami.

itp, itd.

Krotko mowiac facet udaje dobrego wujka jednoczesnie rzucajac klody pod nogi.
Czy ktos z Szanownych Grupowiczow ma pomysl jak goscia "ugryzc", zeby sprawe
zalatwic. Przy czym nie zalezy mi na forsowaniu rozwiazania silowego typu
"wypusc mnie dzisiaj". Jestem sklonny, jak to w negocjacjach bywa pójść na
ustępstwa, ale niech druga strona też się wykaże odrobiną elastyczności.

Dodam tylko, że współpracowaliśmy przez dobrych kilka lat i zawsze wszystko
przebiegało pomyślnie. We wszystkich kwestiach dogadywaliśmy się bez kłopotu i
to zarówno kiedy ja coś chciałem załatwić, jak i kiedy druga strona próbowała
załatwić coś ze mną.

Pozdrawiam i niecierpliwie czekam na rady,
Sono Luna.


--
Wysłano z serwisu Usenet w portalu Gazeta.pl -> http://www.gazeta.pl/usenet/