Witam na grupie.
Jestem stałym czytelnikiem, ale dopiero dzisiaj postanowiłem zabrać po
raz pierwszy głos....

Sprawa jest następująca:

W firmie, w której pracuję jedno ze stanowisk menedżerskich (product
manager) zajmuje starszy pan (były prezes Zarządu spółki, piastuje
stanowsiko znacznie niższe od dotychczasowego i pozostały mu nawyki z
czasów, kiedy miał decydujacy wpływ na sprawy firmy). Niestety jego
doświadczenie i wiedza nijak nie pokrywa się z aktualnym zakresem jego
obowiązków. Mówiąc wprost - gość partaczy wszystko co może. Będąc
pracownikiem działu ściśle współpracującego z nim obserwuję na co
dzień przejawy jego niekompetencji. Dobrze wykonane zadania naszego
działu są niszczone przez jego chybione decyzje. Kiedy spóźniamy się z
wykonaniem jakiegoś zadania narzuconego przez obecny Zarząd gość
tłumaczy wszystkie opóżnienia opieszałością naszego działu. Nie mówi
może tego wprost, ale daje jasno do zrozumienia kto jest winny
opóźnień...
Nasze zdenerwowanie potęguje fakt, że gość sprawia wrażenie bardzo
zapracowanego i wręcz niezbędnego dla firmy, a poza tym potrafi
niepokoić nas swoimi ciągłymi telefonami, z których nic nie wynika
oprócz straty czasu. Podczas tych rozmów nie daje rozmówcy dojść do
słowa czy wyrażenia własnego zdania, przerywając w pół zdania. Powoli
tracimy cierpliwość a wiemy, że jego pozycja w firmie jest na tyle
mocna, że nic mu nie można zrobić.

Czy widzicie jakieś rozwiązanie przedstawionej sytuacji? Boję się, że
w niedługim czasie zostaniemy wezwani na dywanik Zarządu za
nierzetelne wywiązywanie się ze swoich obowiązków, bo gość politykiem
jest dobrym i ma chyba jakieś solidne umocowania, bo Zarząd ma do
niego zaufanie....


--
Pozdrawiam
Ryszard Ochudzki
odpowiadając usuń NOSPAM z adresu

do góry

czy być może literki imienia tego starszego Pana to PJ ?

jesli tak to chyba wiem o co chodzi ....

jest rozwiązanie

spotjanie w cztery oczy osób poszkodowanych w tym konfilkcie (waszej grupy)
z osobami z szczebla wyższego. Jesli rzeczowo przedstawicie argumenty, a
szefostow ywkaże odrobine inteligencji to sprawa w końcu ujrzy światło
dzienne.

do góry

Tylko i wyłącznie jego metodami - notatki, papiery i patrzenie na ręce.
Każda decyzja podejmowana przez takiego pana powinna pozostawiać swój
ślad w postaci notatki, emaila czy jakiegoś innego bytu
biurokratycznego. Gdy gość się miga od podpisania kwitu czy notatki -
podpisać samemu z adnotacją, że odmówił podpisu. Jeżeli jest
niekompetentny to tą metodą będziecie mieli pod ręką materiały "na
gościa". Jest jednen problem -biurokracja to broń obosieczna i trzeba
umieć się z nią obchodzić :-)

--
Michał

do góry

Doświadczenie mnie nauczyło żeby niczego nie załatwiać "na gębę".
W takich sytuacjach druga strona zawsze może się wyprzeć lub odwrócić
sytuację.
Zarządać potwierdzenia mailem.
Jest to jedyny sposób obrony.
Trzeba dbać o swoje cztery litery.

Robert Ratowski
r...@p...info

--
Archiwum grupy: http://niusy.onet.pl/pl.praca.dyskusje

do góry

Użytkownik "M.Tankard" <t...@g...pl> napisał w wiadomości
news:pan.2004.03.31.21.22.26.276161@m.tankard...
> Tylko i wyłącznie jego metodami - notatki, papiery i patrzenie na ręce.
> Każda decyzja podejmowana przez takiego pana powinna pozostawiać swój
> ślad w postaci notatki, emaila czy jakiegoś innego bytu
> biurokratycznego. Gdy gość się miga od podpisania kwitu czy notatki -
> podpisać samemu z adnotacją, że odmówił podpisu. Jeżeli jest
> niekompetentny to tą metodą będziecie mieli pod ręką materiały "na
> gościa". Jest jednen problem -biurokracja to broń obosieczna i trzeba
> umieć się z nią obchodzić :-)

dodam jeszcze od siebie:
- dzwonić do niego z pretensjami, że jeszcze nie odebrał
przygotowanych przez Was materiałów. (wyprzedzać jego telefony)
dodatkowo wysyłać maile z podobną informacją.
- przekazywać mu materiały tylko i wyłącznie za potwierdzeniem odbioru:
data+czytelny podpis+pieczątka (jeśli posiada)+ to samo na waszym
egzemplarzu.(katalogować do ew. wglądu przez Zarząd)
- wszystkie szczegóły istotne dot. projektów przychodzące z jego strony
brać w formie pisemnej odatowanej i podpisanej.
- na poszczególnych etapach wymagać od niego pisemnej akceptacji
dotychczasowych prac.
Czyli sama biurokracja ;-)
NO I NAISTOTNIEJSZE:
pracować po "włosku" tj:
- szybko,
- dokładnie wg zaleceń,
- terminowo.
pozdrawiam
L.

do góry

pewnie PJ bo ucichl

"Polar" <w...@p...onet.pl> wrote in message
news:c4fa6k$diq$1@nemesis.news.tpi.pl...
> czy być może literki imienia tego starszego Pana to PJ ?
>
> jesli tak to chyba wiem o co chodzi ....
>
> jest rozwiązanie
>
> spotjanie w cztery oczy osób poszkodowanych w tym konfilkcie (waszej
grupy)
> z osobami z szczebla wyższego. Jesli rzeczowo przedstawicie argumenty, a
> szefostow ywkaże odrobine inteligencji to sprawa w końcu ujrzy światło
> dzienne.
>
>
>

do góry

libra napisał(a):

> pracować po "włosku" tj:
> - szybko,
> - dokładnie wg zaleceń,
> - terminowo.
>

a ja myslalem, ze strajk "wloski" polega tylko na trzymaniu sie zalecen
(i z szybkoscia nie ma nic wspolnego ;)))

--
pozdrawiam rafi
www.TwojSklep.bazarek.pl - Twój naprawdę DARMOWY sklep internetowy...

do góry

Użytkownik "ErkA" <U...@p...onet.pl> napisał w
wiadomości news:Xns94BE839D9F282WpiszTuSwojIDToken@193.110.122.
80...
> a ja myslalem, ze strajk "wloski" polega tylko na trzymaniu sie zalecen
> (i z szybkoscia nie ma nic wspolnego ;)))

mnie uczono ze strajk włoski to praca:
ściśle wg zegara (przychodzisz punkt 8.00, wychodzisz punkt 16.00)
ściśle wg regulaminu
dokładnie wykonujesz polecenia i harmonogram prac.
żadnych dodatkowych działań (ponad to co określone)
żadnych własnych inicjatyw mających na celu usprawnienie.
Ale oczywiście moge sie mylić :-))
L.

do góry

Użytkownik libra napisał:
> Użytkownik "ErkA" <U...@p...onet.pl> napisał w
> wiadomości news:Xns94BE839D9F282WpiszTuSwojIDToken@193.110.122.
80...
>
>>a ja myslalem, ze strajk "wloski" polega tylko na trzymaniu sie zalecen
>>(i z szybkoscia nie ma nic wspolnego ;)))
>
>
> mnie uczono ze strajk włoski to praca:
> ściśle wg zegara (przychodzisz punkt 8.00, wychodzisz punkt 16.00)
> ściśle wg regulaminu
> dokładnie wykonujesz polecenia i harmonogram prac.
> żadnych dodatkowych działań (ponad to co określone)
> żadnych własnych inicjatyw mających na celu usprawnienie.
> Ale oczywiście moge sie mylić :-))
> L.
>
W sumie tak.
Przykladem strajku wloskiego, sa celnicy, dokladnie sprawdzajacy
WSZYSTKIE sztuki bagazu WSZYSTKICH pasazerow. - zakorkowanie terminala
murowane - stad tam wlasnie chyba narodzilo sie to pojecie, jak mi sie
wydaje.

do góry

> - dzwonić do niego z pretensjami, że jeszcze nie odebrał
> przygotowanych przez Was materiałów. (wyprzedzać jego telefony)
> dodatkowo wysyłać maile z podobną informacją.

Te maile powinny być jeszcze przesyłane "Do Wiadomości" jego zwierzchnika.

To działa :-)

Pozdrrr... Reksio.

do góry