> Zaniedbania na tym polu mogą powodować poważne konsekwencje z upadkiem
> firmy włącznie. W firmie w której pracuje moja żona niedawno zmarł
> człowiek który jak się okazało był jedynym który prowadził wdrożenie
> nowego systemu zarządzania firmą (system klasy ERP). Nagle wszystko
> zawisło na krawędzi, zarząd stanął przed wizją wylotu (zarząd "wybierany"
> politycznie więc zależny od różnych "układów" na zwewnątrz firmy),
> wdrożenie przed potencjalnycm krachem. Nie do pomyślenia, że w firmie w
> której pracuje ponad 400 osób wdrożenie kluczowego systemu dla
> funkcjonowania firmy jest powierzone jednej osobie ze średniego/niskiego
> szczebla zarządzania...

Sam jeden w firmie wdrożenie prowadził ? Jak on to ogarniał ? A firma
wdrażająca system ERP nie posiada dokumentacji wdrożeniowej ? A może nie
zależy jej na zakończeniu wdrożenia u klienta (czytaj: wystawieniu końcowej
faktury) ?

pozdrawiam
Pegaz.