-
Data: 2003-10-28 00:01:47
Temat: Re: problem z pracownikiem
Od: "Szymon" <s...@N...onet.pl> szukaj wiadomości tego autora
[ pokaż wszystkie nagłówki ]Oto *Kamil* o e-mailu: <b...@g...pl>
w wiadomości: <news:bninrt$dci$1@inews.gazeta.pl> napisał(a):
> Moim zdaniem powinnas siegnac po kary administracyjne:
>
> Najlagodniesza jest naganna z wpisem do akt. O taim czym informujesz
> pracownika pisemnie i umieszczasz to w jego papierach.
>
> Mozna tez finansowo - lecisz mu po premii. jesli jest ona uznaniowa,
> to masz pole do popisu i z pewnoscia zmusi go to do przemyslenia
> swoich dzialan
IMHO: nagana nie jest najłagodniejszą karą...
Lepiej na takie zachowanie wpływać finansowo,
ale tutaj znów się może pojawić problem - czy
pracownik odpowiednio to odbierze.
Dlatego zasady przyznawania lub nie premii
uznaniowej powinny być jasno określone...
np. wg takiego klucza:
30% premii - terminowość,
30% premii - poprawność wykonania pracy,
30% premii - zależne od zysku wypracowanego przez firmę,
10% premii - uznaniowo... (dlatego tylko 10%, ponieważ
jest to najbardziej dyskusyjny element premii).
Choć z drugiej strony - mechanizm premii nie jest
wcale najlepszym narzędziem na poprawienie wydajności,
gdyż nagradzanie pracownika nie zawsze bywa rzetelne
- w końcu nazwa "premia uznaniowa" nie wzięła się z sufitu.
Jednak nie każdy szef umie wpłynąć na pracowników bez
tego narzędzia!
> Sa jeszcze surowsze - finansowe. Jesli jego lenistwo spowoduje ze
> ponosisz straty finansowe. Mozesz mu wymierzyc kare pieniezna do
> odciagniecia z pensji. Trzeba jednak sprawdzic w kodeksie pracy jak
> to zrobic, bo przepisy reguluja to dosc szczegolowo - tryb i
> wysokosc kary. Nie ma tu dowolnosci. W ostatecznosci warto.
Hmmm... to jest surowsze od nagany.
Ale czy przyniesie efekt??
Jednak bym sugerował załatwić sprawę pokojowo - poprzez
rozmowę... i ewentualnie wyznaczenie jasnych zasad przyznawania
premii.
A tak wogóle - może czasem ten pracownik mieć rację
z ilością pracy... albo może nie potrafić sobie zorganizować
tej pracy i trzeba wówczas trochę nim pokierować, częściej
kontrolować stan zaawansowania danego projektu.
Niech codziennie zdaje relacje z tego, co zrobił.
Metoda kontroli IMHO daje lepsze rezultaty, nich wymierzanie
jakichkolwiek kar. W końcu w pracy chodzi o to, żeby
sprawy posuwały się do przodu.
Stosowanie kar (nagany, kar finansowych, pozbawianie premii)
może obniżyć motywację do pracy... zmniejszyć wydajność
i pogorszyć atmosferę w firmie.
Natomiast ciągłe kontrolowanie stanu zaawansowania projektu
powoduje, że osoba za dany projekt odpowiedzialna czuje się
potrzebna i stara się swoją pracę wykonać jak najlepiej.
--
Z dobrymi życzeniami ............................................ Szymon
http://www.poznan4u.com.pl/pyrypy/pyrypy.php?state=s
howuser&userid=89049
http://www.poznan4u.com.pl/pyrypy/pyrypy.php?state=s
howuser&userid=38884
Następne wpisy z tego wątku
- 28.10.03 00:08 Szymon
- 27.10.03 09:21 babla
- 28.10.03 12:40 Nina M. Miller
- 28.10.03 12:48 Misiek
- 28.10.03 12:50 krzysztofsf
- 28.10.03 16:33 KrzysiekPP
- 28.10.03 08:16 babla
- 29.10.03 15:13 złodziej podatków
- 30.10.03 13:16 Konrad Inglot
- 30.10.03 21:08 bm
- 30.10.03 21:10 bm
- 30.10.03 21:12 bm
- 30.10.03 21:16 bm
- 31.10.03 18:08 ad-hoc
- 31.10.03 20:14 bm
Najnowsze wątki z tej grupy
- Pedalskie ogłoszenia na rządowej s. WWW oferty.praca.gov.pl:443
- Nauka i Praca Programisty C++ w III Rzeczy (pospolitej)
- Ile powinien trwać tydzień pracy?
- Jakie znacie działające serwery grup dyskusyjnych?
- is it live this group at news.icm.edu.pl
- praca 12/24
- 5 minut przerwy przy komputerze
- raczej już nigdy nie będę pracował w Polsce
- Stanowiska sztucznie tworzone
- Re: SOLUTIONS MANUAL: Optical Properties of Solids 2nd Ed by Mark Fox
- zapłata
- Re: Cwana cwaniurka czyli niemieccy oszuści.
- Re: Cwana cwaniurka czyli niemieccy oszuści.
- Jawność zarobków wszystkich
- rozmówki przy wódeczce...
Najnowsze wątki
- 2025-01-22 Gdańsk => System Architect (Java background) <=
- 2025-01-22 Katowice => Senior Field Sales (system ERP) <=
- 2025-01-22 Warszawa => Java Developer <=
- 2025-01-22 Białystok => Architekt rozwiązań (doświadczenie w obszarze Java, A
- 2025-01-22 Chrzanów => Team Lead / Tribe Lead FrontEnd <=
- 2025-01-22 Ostrów Wielkopolski => Konsultant Wdrożeniowy Comarch XL/Optima (Ksi
- 2025-01-22 Bieruń => Spedytor Międzynarodowy (handel ładunkami/prowadzenie flo
- 2025-01-22 Warszawa => International Freight Forwarder <=
- 2025-01-22 Gdańsk => Specjalista ds. Sprzedaży <=
- 2025-01-21 Warszawa => IT Business Analyst <=
- 2025-01-21 Warszawa => IT Assets Manager <=
- 2025-01-21 Warszawa => Presales / Inżynier Wsparcia Technicznego IT <=
- 2025-01-20 Białystok => Delphi Programmer <=
- 2025-01-20 Białystok => User Experience Designer <=
- 2025-01-20 Katowice => UX Designer <=