eGospodarka.pl
eGospodarka.pl poleca

PracaGrupypl.praca.dyskusjepowazni i ukryci pracodawcyRe: powazni i ukryci pracodawcy
  • Path: news-archive.icm.edu.pl!newsfeed.gazeta.pl!newsb.icpnet.pl!not-for-mail
    From: Any User <t...@t...pl>
    Newsgroups: pl.praca.dyskusje
    Subject: Re: powazni i ukryci pracodawcy
    Date: Thu, 20 Sep 2007 10:42:17 +0200
    Organization: ICP News Server
    Lines: 40
    Message-ID: <fctbpa$101n$1@opal.icpnet.pl>
    References: <fcrdn8$nbt$1@nemesis.news.tpi.pl>
    <1...@o...googlegroups.com>
    <fcrild$apr$1@nemesis.news.tpi.pl> <fcs7ar$4v4$1@opal.icpnet.pl>
    <fct9iq$d0s$1@inews.gazeta.pl> <fcta2a$v7h$1@opal.icpnet.pl>
    <fctb6h$k55$1@inews.gazeta.pl>
    NNTP-Posting-Host: c108-50.icpnet.pl
    Mime-Version: 1.0
    Content-Type: text/plain; charset=ISO-8859-2; format=flowed
    Content-Transfer-Encoding: 8bit
    X-Trace: opal.icpnet.pl 1190277738 32823 62.21.108.50 (20 Sep 2007 08:42:18 GMT)
    X-Complaints-To: a...@i...pl
    NNTP-Posting-Date: Thu, 20 Sep 2007 08:42:18 +0000 (UTC)
    User-Agent: Thunderbird 2.0.0.6 (Windows/20070728)
    In-Reply-To: <fctb6h$k55$1@inews.gazeta.pl>
    Xref: news-archive.icm.edu.pl pl.praca.dyskusje:213201
    [ ukryj nagłówki ]

    >>> Nie bardzo rozumiem - co to ma wspólnego z zarządzaniem przez konflikt?
    >>> I jak firma, której każdy HR działa na własną rękę ma stosować
    >>> wspólną politykę kadrową?
    >>
    >> Chodzi o to, że każdy z działów ma odrębne priorytety i dotyczy to
    >> również rekruterów. Wspólnej polityki kadrowej tu właśnie nie ma -
    >> każdy z rekruterów stara się zatrudniać ludzi na własną rękę.

    > A na jakiej podstawie? Chyba nie sądzisz, że robi to, ot tak sobie, by
    > pognębić innych rekruterów, za nic mając sobie potrzeby kadrowe firmy i
    > koszty pracownicze?

    Tzn. jednemu z menedżerów pomysł spodobał się właśnie z tego powodu :)
    Ale to wyjątek. Generalnie najwięcej zależy tu od tego, jakie są
    kompetencje dyrektorów działów, oraz jaki jest poziom kontroli tych
    działów przez zarząd. Jeśli jest zbyt niski, a kompetencje są zbyt duże,
    to zawsze pojawia się zjawisko przedkładania dobra działu (od którego to
    dobra dyrektor ma przecież procent) nad dobro całej firmy.

    > Więc z odgórnego polecenia? Jest to droższe - każdy rekruter wykonuje
    > pracę, którą mógłby wykonać 1 z nich. Jest to burdelogenne - osobne
    > procesy rekrutacyjne na to samo stanowisko zamiast jednego. I nie
    > zabezpiecza przed przyjściem tego samego kandydata do dwóch rekruterów.
    > Przecież kandydat nie wie, że e-mail m...@o...pl i
    > p...@o...pl dotyczą tej samej firmy i stanowiska.

    Taki problem dotyczy jedynie kandydatów na handlowców, informatyków i
    ewentualnie jakichś sekretarek, bo tylko ci są w różnych działach. Cała
    reszta była dość dobrze podzielona we wszystkich firmach, w których tego
    typu układ widziałem (lub słyszałem o takim od zaufanych mi osób).

    > Celowe wzbudzanie rywalizacji jest dosyć starą praktyką zarządczą i w
    > naszych realiach kulturowych mało skuteczną. To nie Juesej korporejszyn.

    Oj, zdziwiłbyś się.


    --
    Zobacz, jak się pracuje w Google:
    http://pracownik.blogspot.com

Podziel się

Poleć ten post znajomemu poleć

Wydrukuj ten post drukuj


Następne wpisy z tego wątku

Najnowsze wątki z tej grupy


Najnowsze wątki

Szukaj w grupach

Eksperci egospodarka.pl

1 1 1