> wykorzystac. w perspektywie czasu odniesie z tego wieksza korzysc niz
> stawianie sprawy albo bedzie 500 albo mnie nie bedzie.
a po co taka alternatywa? nie lepiej wyjść z założenia że "w dalszej
współpracy podniesienie płacy o 500 będzie dobrym, bo nie obrażającym ani
firmy ani mnie rozwiązaniem"?

> dodatkowo moze skonczyc sie dla niego szybkim pozegnaniem sie z firma
przy
> pierwszej lepszej okazji.
wszystko zalezy od chęci i umiejętności dogadania się. jak dla mnie,
czytającego - jest zbyt mało wiadomych żeby móc założyć najlepsze
rozwiązanie. czy "siłowe " - na zasadzie albo-albo, czy stawiające miękko
warunki czy po prostu "co pan i władca da".