"Roman Kubik" <r...@p...com.pl> wrote in message
news:aherk4$as5$2@okapi.ict.pwr.wroc.pl...

OK, moje zdanie wynikalo z innej (czy mylnej - tego nie wiemy) interpretacji
tego co ten mlody czlowiek napisal.
Byc moze zbyt duzo uwagi poswiecam na zgranie zespolu i wprowadzenie w zycie
(z powodzeniem IMHO) tego co wielu z pseudomanagerow ma wpisane na
wodotryskowych prezentacjach.

Uwazam ze dzielenie sie wiedza, budowanie zespolu na zasadach wzajemnego
wsparcia w przeciwienstwie do ostrej konkurencji i rywalizacji w dostepie do
projektow i zadan jest efektywnie lepsza dlugookresowa strategia zarzadzania
personelem.

Oczywiscie wybitne jednostki sa przydatne. Ale tego typu nieutemperowany
guru w normalnej firmie (nie w jednostkach badawczych, czy np. w dzialach
marketingowych) raczej bedzie przyczyna klopotow niz sukcesow.

Pozdr.
Beny