RM; <c0cpm2$kl7$1@absinth.dialog.net.pl> :

> Użytkownik "Flyer" <f...@p...gazeta.pl> napisał w wiadomości
> news:c0bh9j$6og$1@atlantis.news.tpi.pl...
>
> > A możesz być super menagerem, a bez w/w będziesz tylko kolejnym
> > "wariatem".

Jeszcze sobie trochę pogadam - taki przymus. ;)

> Nie zgodzę się z Twoim powyższym stwierdzeniem.

No może nie wariatem, ale część z nich była by dziwakami.

> Człowiek typu przywódca, osoba z wizją, z charyzmą, ktoś kto potrafi
> przekonac innych do swoich pomysłów - i przede wszystkim osoba wytrwała -
> zawsze będzie potrafiła znaleźć coś, z czego zrobi jakiś biznes. Zawsze
> znajdzie na rynku jakieś wolne zasoby, które spięte razem będą tworzyły nową
> wartość.

Ja to trochę z boku - idea przywódcy pojawiła się wraz z przywódcami i
ich konkurentami do tego miana. Dawniej zabawa w uzasadnianie takiej
pozycji polegała na odwołaniu się do Boga, później przyszła nauka, ale
treść jest jakby ta sama - czytałem kiedyś pewien artykuł polskiego
profesora [nt. przywództwa w biznesie] i jak raz na terapię prania mózgu
się nadawał - po analizie znaczeniowej słów okazało by się, że na dwóch
kartkach NIE MA ŻADNEJ TREŚCI. ;) Problem polega na tym, że wraz z ideą
przywódcy pojawiły się konkurujące idee demokratyczne-rewolucyjne i do
dzisiaj zabawa w konfrontację obu podejść polega na wzajemnym
ideologizowaniu.

Niestety ma wrażenie, że prawda leży gdzie indziej - w hierarchiczności,
oznaczoności [to cecha, do której dążą ludzie, której potrzebują] i
jednoosobowym przywództwie - wszelkie rozważania nt. znaczenia cech
przywódcy sprowadzają się do rozważań daltonistów o odcieniach zieleni.
Przywódca w jakiś tam sposób ma wpływ na firmę, ale tylko dlatego, że
funkcjonuje w pewnym schemacie - gdyby funkcjonował w innym, to daleko
by nie zaszedł, niezależnie jak pozytywne cechy by posiadał. ;)

Flyer - nie rewolucjonista ;)
--
Szukam roboty - zdolny i chętny, z doświadczeniem w łączeniu wody z
ogniem i wykonywaniu niewykonalnego. ;)