> Nie jest. 10 lat pracowałem w dużej firmie produkującej oprogramowanie
> ERP. Wdrożeniowcy i konsultanci mieli zupełnie inny zakres obowiązków.
> Ci pierwsi odpowiadali za uruchomienie na zasobach klienta zamówionego
> oprogramowania, parametryzację i szkolenie obsługi. Konsultanci
> zapewniali obsługę posprzedażną reagując na uwagi klientów, zbierając
> ich nowe wymagania i udzielając pomocy w bieżącej pracy z istniejącym
> systemem. Do projektu wdrożeniowego potrzebujesz zespołu (wg kolejności
> włączania do projektu): analityka, projektanta, kodera, testera,
> wdrożeniowca i konsultanta. No i szefa projektu jeszcze by się przydało
> ;-) Zdaję sobie sprawę, że większość firm w Polsce w celu redukcji
> kosztów łączy te stanowiska. Ale to ani nie jest dobre dla tych firm,
> ani dla ich klientów ani nie zrównuje wdrożeniowca z konsultantem.
>
Z ciekawości przejrzałem Twoje wypowiedzi na usenet , 392 wypowiedzi
w marcu 2004 .
Chyba jest wakat na premiera , obecnie jest we Włoszech ...
A tak na serio , kolega nie napisał żadnych szczegółów więc brak
odpowiedzi

W Twoim przypadku konsultant = serwisant , więc wychodzi na to ,iż
wszystko zależy od struktury organizacyjnej firmy .


Kierownik
Analityk
Architekt
Programista
Konsultant
Serwisant
Administrator

p.s. przy jakich systemach pracowałeś ?

pozdrawiam