"jaQbek" <j...@s...eu> wrote in message
news:e842k0$bh8$1@inews.gazeta.pl...
> Od jakiegoś czasu chodzi za mną kwestia podwyżki - obiecałem sobie, że po
> roku pracy postaram się o nią. Tylko kompletnie nie wiem, jak podejść do
> takiej rozmowy.

Ja mam do tego podejscie czysto rynkowe (ciekawe czy sie ze mna zgodzicie):
1. Zasada znana z natury - "if you don't cry, you won't suckle" - to po
pierwsze.
Dostaniesz wiecej wtedy, gdy o to poprosisz, pod warunkiem, ze punkt 2.
2. Firma zarabia. Wycena projektu uwzglednia stawke za pracownika. Im
mniejsza
od tej w biznesplanie jest mu wyplacana, tym wiekszy zarobek dla firmy.
Pracodawcy mogliby teoretycznie zaplacic 2x wiecej
pracownikowi, ale po co, skoro ten o to nie zabiega. Pracodawca zawsze da
jak
najmniej moze.
3. Pracodawca zrezygnuje ze swietnej marzy na pracowniku obnizajac ja sobie,
jesli pracownik jest wartosciowy i mialby byc niespelniony i myslec o innej
pracy.
Wtedy latwo o podwyzke rzedu 10% z prostej rozmowy. Oplaca mu sie zostawic
wdrozonego, niz (z latwoscia) przyjac nowego.
4. Pracodawca da kluczowemu pracownikowi 30% podwyzki, jesli ten zagrozi,
ze odchodzi do konkurencji a zastapic go ciezko. Odradzam blef :))))))
5. Pracodawca nie da pracownikowi 50-100% podwyzki, bo odkrylby sie, ze
przez ten caly czas tyle mu niedoplacal. A wiesc rozeszlaby sie wsrod reszty
pracownikow powodujac obnizenie morale.

pozdrawiam
gslabs