? wrote:
>> Przyklad - nawet w McDonald's
>> szefem danej nazwijmy to restauracji, musi byc jednostka posiadajaca
>> cechy managerskie, doswiadczenie w branzy, musi umiec ustawic
>> towarzystwo do pionu kiedy trzeba. Pozostali,oczym napisalem w
>> pierwszym mailu, poza oczywiscie nielicznymi wyjatkami, to sila robocza
>> wykonujaca "prace na tasmie".
>
> Cho w ogólno ci o rozwoju firmy mo esz mie racj , to nie podawaj
> McDonalda za przyk ad. Do otwarcia franszyzy McDonald's potrzebne s
> tylko pieni dze i raczej cz ciej s ysza em o finansowaniu ich od
> rodziców ni o wyj tkowych przedsi biorcach w nich. Jako w a ciciel
> masz gotowy system biznesowy, reklam z zewn trz i sta y dop yw
> klientów przywi zanych do marki. Trudno ci w a ciciela pewnie jest
> sta a rotacja kadr, pozyskiwanie nowych, ale czy Ty si dopatrujesz
> gwiazd-mened erów-zmiany? Jak kto popracuje rok, to wie, gdzie s
> miot y i ile si sma y frytki, i mo e to mówi ca y czas zmieniaj cym
> si podw adnym.
>

Możesz skonfigurować sobie google? Bo się czytać nie da.