> Przyklad - nawet w McDonald's
> szefem danej nazwijmy to restauracji, musi byc jednostka posiadajaca
> cechy managerskie, doswiadczenie w branzy, musi umiec ustawic
> towarzystwo do pionu kiedy trzeba. Pozostali,oczym napisalem w
> pierwszym mailu, poza oczywiscie nielicznymi wyjatkami, to sila robocza
> wykonujaca "prace na tasmie".

Cho w ogólno ci o rozwoju firmy mo esz mie racj , to nie podawaj
McDonalda za przyk ad. Do otwarcia franszyzy McDonald's potrzebne s
tylko pieni dze i raczej cz ciej s ysza em o finansowaniu ich od
rodziców ni o wyj tkowych przedsi biorcach w nich. Jako w a ciciel
masz gotowy system biznesowy, reklam z zewn trz i sta y dop yw
klientów przywi zanych do marki. Trudno ci w a ciciela pewnie jest
sta a rotacja kadr, pozyskiwanie nowych, ale czy Ty si dopatrujesz
gwiazd-mened erów-zmiany? Jak kto popracuje rok, to wie, gdzie s
miot y i ile si sma y frytki, i mo e to mówi ca y czas zmieniaj cym
si podw adnym.