Zarobki specjalistów i menedżerów w 2016 roku

Przeczytaj także: Zarobki menedżerów 2x wyższe niż przeciętnego pracownika

Z danych zawartych w Raporcie Płacowym Antal wynika, średnia miesięczna pensja oferowana w naszym kraju specjalistom i menedżerom sięga 10 223 PLN brutto, co względem minionego roku oznacza podwyżkę o 5,85%. Pozycja pracowników jest zatem co najmniej dobra.

„Specjaliści i menedżerowie mogą z optymizmem snuć odważne plany rozwojowe. Stabilna sytuacja ekonomiczna i liczne inwestycje zagraniczne dają poczucie bezpieczeństwa i otwierają atrakcyjne możliwości rozwijania kariery. Dla pracodawców okiełznanie rynku kandydata stanowi wyzwanie” – komentuje wyniki 6. edycji badania Artur Skiba, prezes zarządu Antal.

Na szczycie tabeli plasuje się wyższa kadra zarządzająca ze średnim miesięcznym wynagrodzeniem brutto na poziomie 19 348 PLN. W dalszej kolejności na bardzo atrakcyjne stawki mogą liczyć prawnicy – średnio 13 906 PLN oraz w specjaliści i menedżerowie w sprzedaży i marketingu (11 981 PLN).

Wzrosty oferowanych wynagrodzeń względem poprzedniego roku obserwowane są w praktycznie wszystkich branżach. Wyższa kadra menedżerska oraz specjaliści i menedżerowie w sprzedaży i marketingu, a także prawnicy, coraz odważniej negocjują wysokość pensji i nie boją się walczyć o kwoty kilkanaście procent wyższe, niż w poprzednim roku. Swoje doświadczenie i kompetencje coraz wyżej cenią także pracownicy branży farmaceutycznej oraz inżynierowie. W porównaniu z poprzednią edycją badania, kadrze menedżerskiej oraz specjalistom w tych sektorach oferowane są płace wyższe o ponad 10%.

Ogólnobranżowe wyniki pokazują trend, który trwale wpisze się w polski rynek pracy. Ważne jest zrozumienie tego, że rodzimy pracownik to – bez względu na długość stażu - pracownik dojrzalszy, niż jeszcze parę lat temu.

„Widzimy wzrastające zainteresowanie raportami płacowymi, po które chętnie sięgają już nie tylko pracodawcy, ale i pracownicy. Traktują je jako przydatne źródło informacji o branży i możliwościach, o które mogą zawalczyć. Jeśli ich potrzeb nie zaspokoi obecny pracodawca – otworzą się na konkurencję” – tłumaczy Agnieszka Wójcik, menedżer Antal Market Research.

Wysoka świadomość i dbałość o własny dobrostan sprawiają, że najlepsi bezustannie szukają inspiracji i nie zagrzeją miejsca w organizacji, która nie będzie miała odpowiedzi na ich potrzeby.

3xZ: zdobądź, zapłać, zatrzymaj

„Na rynku pracy wygrają nie firmy, które przyciągną do siebie najlepszych pracowników, lecz organizacje, które także utrzymają ich w strukturach” – mówi prezes Antal, Artur Skiba i dodaje – „Każdorazowo należy analizować przyczyny odejść pracowników. Jeśli nowy pracodawca skusił ich tym, co sami mogliśmy zaoferować – dlaczego my tego wcześniej nie zrobiliśmy?”.

Największa odpowiedzialność spoczywa tu na barkach bezpośrednich przełożonych. W sytuacji rynku kandydata, ich zadania to nie tylko zarządzanie zespołem i inspirowanie podwładnych własną postawą. Kluczowa jest znajomość potrzeb poszczególnych pracowników. Tylko wówczas możliwe jest wdrożenie działań employer brandigowych, które mogą zmniejszyć zjawisko odpływu pracowników z firmy, a zarazem wzmocnić jej pozycję pożądanego pracodawcy. W połączeniu z wiedzą o poziomie wynagrodzeń oferowanych przez rynek umożliwi to utrzymanie najlepszych specjalistów i menedżerów we własnych strukturach.