-
11. Data: 2004-07-08 20:35:17
Temat: Re: controlling
Od: "Pe.Ka" <c...@t...cy>
From: [gromax] - 2004-07-08 20:07:
> Drobny przykład - księgowa chciała ukryć przed swoją przełożoną, jak łatwo
> się domyśleć główną księgową źle zaksięgowaną kwotę. I zwróciła się do mnie
Częsty przykład. Księgowa źle zaksięgowała kwotę i nie wie gdzie i jaką.
I zawsze wzywa informatyka, który 1. wie jakie są zasady księgowania, 2.
wie jak szukać i znaleźć, 3. wie jak naprawić tak żeby było dobrze i
żeby się żadna kontrola nie przyczepiła.
> Wybacz, ale z wiedzą tylko rachunkową (od strony księgowości) to bym
> szybciutko się rozstał ze swoim zawodem ...
100% racji. Ludzie siedzący w działach myślą że ich praca jest
najważniejsza i na niej się firma kończy. Tylko wdrożeniowiec wie jak
ważna jest współpraca pomiędzy wszystkimi komórkami funkcyjnymi firmy.
Gdybym wdrażał fk olewając to jak działa magazyn, dział handlowy czy
płace to po pierwszym wdrożeniu pogoniliby mnie w diabły. Tak samo
wdrażając każdy moduł trzeba zwracać uwagę na skutki w innych częściach
firmy.
--
Pozdrawiam _ _ _ _
//\ _|_|_ //\ [Pe.Ka] Paweł Kruk //\
GG:2091615 // / (o o) // / peka1972(#)gazeta(.)pl // /
// /-ooO-(_)-Ooo-// /----------------------------// /
-
12. Data: 2004-07-08 20:56:04
Temat: Re: controlling
Od: "gromax" <g...@g...pl>
> Częsty przykład. Księgowa źle zaksięgowała kwotę i nie wie gdzie i jaką.
> I zawsze wzywa informatyka, który 1. wie jakie są zasady księgowania, 2.
> wie jak szukać i znaleźć, 3. wie jak naprawić tak żeby było dobrze i
> żeby się żadna kontrola nie przyczepiła.
najlepiej żeby to był informatyk zatrudniony w tej firmie na najniższą
krajową, heh
to jest chyba punkt który rozumie każdy pracodawca, hihi
>
> najważniejsza i na niej się firma kończy. Tylko wdrożeniowiec wie jak
> ważna jest współpraca pomiędzy wszystkimi komórkami funkcyjnymi firmy.
> Gdybym wdrażał fk olewając to jak działa magazyn, dział handlowy czy
> płace to po pierwszym wdrożeniu pogoniliby mnie w diabły. Tak samo
no tak, ale po co układać jakis tam plan kont (bo to tylko przeszkadza) i
dostosowywać go do działalności firmy... W końcu to tylko liczby które
przechodzą z miejsca na miejsce, czasem się rozdzielają, gdzieś indziej
scalają....
> wdrażając każdy moduł trzeba zwracać uwagę na skutki w innych częściach
> firmy.
po co zawracać niektórym głowę p.i.e.r.d.o.ł.a.m.i......
>
> --
> Pozdrawiam _ _
gromax
-
13. Data: 2004-07-09 21:43:47
Temat: Re: controlling
Od: "girl" <g...@g...pl>
Użytkownik "Ela Busz" <s...@p...onet.pl> napisał w wiadomości
news:ccjoju$6or$1@news.onet.pl...
> Poszukuję informacji o tworzeniu controllingu. Nowy dzial w firmie .
> Chętnie poznam opinię osób , które to tworzyły lub w takim dziale
> pracują.
>
czesc,
kieruję działem controllingu w spółce dystrybucyjnej,
chętnie odpowiem na pytania,
pozdrawiam
Basia