Czy lepiej obiecać szefowi, a potem ewentualnie wytłumaczyć się, że się nie
zrobiło ponieważ zrobiło się kilka innych rzeczy ważniejszych i
pilniejszych - wymieniając co się zrobiło...

Czy może lepiej od razu powiedziesz szefowi, że ma się do zrobienia to to i
tamto dużo pilniejsze i wątpi się w to, czy uda się zrobić/wykonać to co
akurat w tym momencie szef chce ?


--
Krzysztof - 'kw1618' > http://grupy.3mam.net
Pisz e-listy nie e-maile !!

do góry

> Czy może lepiej od razu powiedziesz szefowi, że ma się do zrobienia to to i
> tamto dużo pilniejsze i w?tpi się w to, czy uda się zrobić/wykonać to co
> akurat w tym momencie szef chce ?

Nie ... najlepiej zrobic to co ma szef do "zechcenia" i ewentualnie
poinformowac go o tym nad czym aktualnie pracujesz i jakie sa
konsekwencje rzucenia tego zajecia. Pod zadnym pozorem nie zaczynaj
zdania od słowa "Ale ..." ;-)

--
Krzysiek, Krakow

do góry

Użytkownik "Krzysztof 'kw1618' z Warszawy" <a...@j...w.stopce.pl> napisał
w wiadomości news:45e2e$42a5e319$540a4fe9$26265@news.chello.pl...
> Czy lepiej obiecać szefowi, a potem ewentualnie wytłumaczyć się, że się
nie
> zrobiło ponieważ zrobiło się kilka innych rzeczy ważniejszych i
> pilniejszych - wymieniając co się zrobiło...
>
> Czy może lepiej od razu powiedziesz szefowi, że ma się do zrobienia to to
i
> tamto dużo pilniejsze i wątpi się w to, czy uda się zrobić/wykonać to co
> akurat w tym momencie szef chce ?

Zalezy od szefa. I od miejsca pracy. W prywatnych firmach rzeczowe argumenty
trafiaja szybciej (co nie znaczy ze zawsze).

sz.

do góry

W wiadomości news:45e2e$42a5e319$540a4fe9$26265@news.chello.pl Krzysztof
'kw1618' z Warszawy <a...@j...w.stopce.pl> pisze:

> Czy lepiej obiecać szefowi, a potem ewentualnie wytłumaczyć się, że się
> nie zrobiło ponieważ zrobiło się kilka innych rzeczy ważniejszych i
> pilniejszych - wymieniając co się zrobiło...
> Czy może lepiej od razu powiedziesz szefowi, że ma się do zrobienia to
> to i tamto dużo pilniejsze i wątpi się w to, czy uda się zrobić/wykonać
> to co akurat w tym momencie szef chce ?
Należy od razu jasno naświetlić sytuację. Wymigiwanie się, lawirowanie,
uniki i inne tego typu kombinacje właściwe są gnojkom. Bądź mężczyzną, stój
prosto.

--
Pozdrawiam
Jotte

do góry

Dnia Tue, 07 Jun 2005 20:06:37 +0200, Krzysztof 'kw1618' z Warszawy
<a...@j...w.stopce.pl> napisał:

> Czy lepiej obieca? szefowi, a potem ewentualnie wyt?umaczy? si?, ?e si?
> nie
> zrobi?o poniewa? zrobi?o si? kilka innych rzeczy wa?niejszych i
> pilniejszych - wymieniaj?c co si? zrobi?o...
>
> Czy mo?e lepiej od razu powiedziesz szefowi, ?e ma si? do zrobienia to
> to i
> tamto du?o pilniejsze i w?tpi si? w to, czy uda si? zrobi?/wykona? to co
> akurat w tym momencie szef chce ?


Mozesz przedstawic szefowi liste obecnie wykonywanych zadan z ich
planowanymi terminami i poprosic o ustalenie priorytetow (naturalnie nie
zawsze jest to mozliwe, jesli sa to standardowe obowiazki wykonywane na
biezaco).
W normalnych sytuacjach, jesli szef jest myslacy, to albo przesunie
aktualnie wykonywane zadania, zeby nadac priorytet swojemu (wtedy
reklamacje kierujesz do szefa z informacja, ze on polecil zrobic na piatek
a nie na jutro), albo ustali realne miejsce nowego zadania w kolejce
oczekujacych.

--
pzdr. Krzysztof
## Szczecin - szukam pracy:##
##CV## http://kch.spec.pl ##
ogloszenia o pracy grupa news alt.pl.praca.oferowana

do góry

Krzysztof 'kw1618' z Warszawy napisał(a):
> Czy lepiej obiecać szefowi, a potem ewentualnie wytłumaczyć się, że się nie
> zrobiło ponieważ zrobiło się kilka innych rzeczy ważniejszych

Zawsze polecenie szefa jest najważniejsze !
On wcale nie musi Ci tłumaczyć dlaczego akurat TO jest ważniejsze od
tamtego. Jest zwierzchnikiem musi wiedzieć o wszystkim, żeby móc
decydować i to robi. Ja mało kiedy informowałam pracowników dlaczego
akurat teraz mają daną rzecz wykonywać, przeważnie nie ma na to czasu.
Owszem zdarzało się, że pracownik argumentacją uzasadnił, że coś trzeba
wcześniej zrobić ale to ja decydowałam, on mógł zaproponować co jest do
zrobienia w pierwszej kolejności. To ja obrywałam od wyższych rangą
przełożonych gdy coś nie zagrało czyli mogłam oberwać za to co ja
zrobiłam źle a głównie obrywałam za to co pracownicy sknocili a
pracownicy często nie wiedzieli, że dostałam po uszach za nich. No cóż
takie życie.
Wwa

do góry

Użytkownik "Krzysztof 'kw1618' z Warszawy" <a...@j...w.stopce.pl> napisał
w wiadomości news:45e2e$42a5e319$540a4fe9$26265@news.chello.pl...
> Czy lepiej obiecać szefowi, a potem ewentualnie wytłumaczyć się, że się
nie
> zrobiło ponieważ zrobiło się kilka innych rzeczy ważniejszych i
> pilniejszych - wymieniając co się zrobiło...
>
> Czy może lepiej od razu powiedziesz szefowi, że ma się do zrobienia to to
i
> tamto dużo pilniejsze i wątpi się w to, czy uda się zrobić/wykonać to co
> akurat w tym momencie szef chce ?
>

Najlepiej zrobić to co szef chce nawet kosztem olania "normalnych"
obowiązków (nawet jeśli są ważniejsze). Tyle w teorii.
Najgorzej, co możesz zrobić, to obiecać, że zrobisz i nie zrobić.

Ja miałem taką sytuację, obiecywałem że zrobię. Na podstawie oszacowania
roboty, którą miałem na bierząco wiedziałem, że mam szansę wyrobić. Po czym
przychodził inny przełożony, i mówił, że jest do zrobienia coś super ważnego
(oprócz mojej "normalnej" roboty, która zajmuje cały dzień), na przedwczoraj
i moje plany w łeb.

Więc zrobiłem to super ważne a na polecenie pierwszego szefa nie miałem
czasu. Ten drugi przełożony wytłumaczył, że polecenie pierwszego szefa jest
mniej ważne.

Ale ostatecznie wina i tak była moja, żadne tłumaczenia do obydwu nie
trafiały.

Teraz mam przypuszczenie, że specjalnie tak robili. Nigdy nie dawali mi
poleceń w dwójkę tylko osobno. A potem każdy z nich mówił, że nic nie wie o
poleceniach od drugiego szefa.


Aha, najlepiej zrobiłem kiedy ktoryś przyszedł z kolejną robotą, ale ja już
byłem zawalony na 2 miesiące do przodu. Więc w kwietniu powiedziałem, że
mogę to zrobić ale najwcześniej będzie na czerwiec, bo mam to tamto i siamto
do robienia na teraz (oczywiście rzeczowe argumenty). Dali komuś innemu.

Reasumując, jak obiecasz i nie zrobisz to największa wtopa. Wszystko inne
jest lepsze. A Ty jesteś w prostej sytuacji, wiesz już, że nie wyrobisz.

do góry

Użytkownik "Wwa" <w...@n...pl> napisał w wiadomości
news:42A67413.6010400@nospam-tlen.pl...

>
> Zawsze polecenie szefa jest najważniejsze !
> On wcale nie musi Ci tłumaczyć dlaczego akurat TO jest ważniejsze od
> tamtego.

Powiedz mi jeszcze co zrobić w sytuacji, kiedy klient z zewnątrz zleca
usługę, ustala termin wykonania.
Usługa jest uzalezniona od instytucji zewnętrznych czynnych od... do...
W dniu odbioru dokumentów z instytucji... w zasadzie ubierasz się się i
chcesz wyjść z biura do instytucji... a tu wpada szef z "prośbą" półprywatną
i mówi, że to jest baaaardzo ważne wogóle nie wnikając co jest do roboty.
Nie da sobie powiedzieć, że nadeszło takie zlecenie i wogóle nie chce
słyszeć o jakiejś innej robocie... tylko o swojej "prośbie" półprywatnej.
Co wtedy zrobić ?
1) Zadzwonić do klienta i powiedzieć że szef skierował do innych zadań i nie
mozesz iść do instytucji odebrać ten papier?
2) Olać szefa i wykonać zlecenie ?
3) Połączyć klienta z szefem, aby szef sam coś powiedział klientowi...

Pozdr

do góry

Krzysztof 'kw1618' z Warszawy napisał(a):

> Użytkownik "Wwa" <w...@n...pl> napisał w wiadomości
> news:42A67413.6010400@nospam-tlen.pl...
>
>
>>Zawsze polecenie szefa jest najważniejsze !
>>On wcale nie musi Ci tłumaczyć dlaczego akurat TO jest ważniejsze od
>>tamtego.

> 1) Zadzwonić do klienta i powiedzieć że szef skierował do innych zadań i nie
> mozesz iść do instytucji odebrać ten papier?

W pracy nie ma prywatności a więc informujesz szefa, że taki a taki
dokument jest do odebrania tu i tu do godziny xy i może wysłać kogoś
innego po odbiór a ty w tym czasie wykonasz tą niecierpiącą zwłoki
pracę. Jak szef ma trochę rozumu (niektórzy mają!) to wie, że pracownik
nie zawali spraw służbowych a i polegać na nim w sprawach prawie
prywatnych też można.
Wwa

do góry