Użytkownik "S" <s7s@.imagine.op.pl> napisał w wiadomości
news:9b818$43c50a19$540a1c0b$11822@news.chello.pl...
> chris wrote:
> > Do którego roku
> > życia można być informatykiem?
>
> chodzi o to, że w Polsce nie ma przemysłu wysokich technologii,
> więc nikomu nie są potrzebni nazbyt uczeni-doświadczeni ludzie z
informatyki

Nie tak.
Doświadczony informatyk wcale nie musi zajmować sie wysokimi technologiami -
to błąd w założeniu. Doświadczony informatyk przede wszystkim nie powinien
być koderem, czyli robolem sprzedającym prace własnych palców na
klawiaturze. Ale jeżeli mu to odpowiada? W końcu tylko co dziesiaty kapitan
zostaje pułkownikiem.

Pozdr
WW

do góry

Wiesław Wronowicz wrote:
> Doświadczony informatyk przede wszystkim nie powinien
> być koderem, czyli robolem sprzedającym prace własnych palców na
> klawiaturze.

a kim?
sprecyzuj, jaki może być nastepny krok jeśli niekoniecznie "pułkownik"?
project manager, konsultant, analityk?

i czy to tak samo wygląda w Polsce jak np. w Anglii/Irlandii?

czy może też lepiej szkolić się (podyplomowo) gdzieś w kierunku
ekonomii/finansów i później jakoś to "pożenić" z informatyką żeby dopiero
wówczas "się sprzedać"?

--
S

do góry

Michał wrote:
> Chcesz robić roboty, mobile, procesory czy zajmować się data mining?
> Trudno z dwoma kumplami zrobić odrzutowiec, ale oprogramowanie planujące
> jego tankowanie - why not?

Mam znajomych którzy (są kształceni na "najlepszej" uczelni ekonomicznej w
kraju) odnieśli sukces w "wielkim" biznesie, lecz nie bynajmniej w Haj-Tek
lecz w dziedzinie... stacji benzynowych, piekarni i przetwórni
owocowo-warzywnej :)

Kiedy coś zaczynam przy nich "bredzić" o wysokich technologiach to albo
zaczynają ziewać albo sobie ze mnie jaja robić i traktować jak przygłupa.

Jesteś pewien, że w warunkach polskich może przetrwać coś bardziej
skomplikowanego niż konstrukcja cepa?
(Bo biznesy moich kolegów przetrwały przez najgorsze lata niedawnej recesji
i rządów Kołodki.)

--
S

do góry

S wrote:
> Mam znajomych którzy (są kształceni na "najlepszej" uczelni ekonomicznej w
> kraju) odnieśli sukces w "wielkim" biznesie, lecz nie bynajmniej w Haj-Tek
> lecz w dziedzinie... stacji benzynowych, piekarni i przetwórni
> owocowo-warzywnej :)

Bo wiesz... jakby porównać wartość rynku związanego z dystrybucją
benzyny albo z piekarniami do takiej produkcji oprogramowania... w sumie
to ciekaw byłbym takich danych. Wprawdzie trochę bochenków chleba trzeba
byłoby sprzedać, żeby pozbierać wartość jednego średniego kontraktu IT
firm z TOP 10, ale i tych kontraktów nie podpisuje się codziennie, a
śniadanie trzeba rano jeść :).

btw, ciekawe zadanko na rozmowe kwalifikacyjna z cyklu "oszacuj..." ;)

> Kiedy coś zaczynam przy nich "bredzić" o wysokich technologiach to albo
> zaczynają ziewać albo sobie ze mnie jaja robić i traktować jak przygłupa.

Każdy kij ma dwa końce. Niektórzy mają problemy w dostrzeżeniu wartości
w czymś, co nie ma materialnej postaci, jak usługi czy produkty takie,
jak oprogramowanie. Wszystkie duże firmy IT mają konsultantów
biznesowych, którzy opowiadają zarządom-klientom o tym, że wdrożenie
oprogramowania to tylko krok do optymalizacji procesów biznesowych, że
ROI dla projektów IT można ocenić dopiero po jakimś czasie od wdrożenia,
że nie kupują tylko systemu pisanego przez kwartał i mieszczącego się na
jednym CD, ale też analizę procesów biznesowych. Niewdzięczna to chyba
rola :). I niezłe zaskoczenie dla geekow utopionych w wyciekach pamieci,
ktorzy nie szanuja pracy analitykow ;).

Z drugiej strony, jak sobie pomyślisz o tym, jakie aspekty wiążą się z
tradycyjnym biznesem, których w niedetalicznym IT zwykle nie ma, jak
rozbudowana logistyka, zarządzanie magazynami, silna zależność od
dostawców, skomplikowane zaplecze produkcyjne, to... nie jest chyba tak
źle w IT ;).

> Jesteś pewien, że w warunkach polskich może przetrwać coś bardziej
> skomplikowanego niż konstrukcja cepa?

No pewnie! :)

> (Bo biznesy moich kolegów przetrwały przez najgorsze lata niedawnej recesji
> i rządów Kołodki.)

Ale to chyba bardziej zasługa zarządzania niż branży, nie? ;)

pozdrawiam,
--
mgl

do góry

S wrote:
> a kim?
> sprecyzuj, jaki może być nastepny krok jeśli niekoniecznie "pułkownik"?
> project manager, konsultant, analityk?

W przypadku pracy w większej firmie możliwości są wstępnie dwie,
niezależnie od kraju. Albo interesuje Cię nadal ścieżka techniczna i
zostajesz architektem, który kieruje rozwojem oprogramowania
produkowanego przez te 100 osób, albo jesteś managerem, który martwi się
zarządzanie czasem, pieniędzmi i ludźmi.

Konsultant i analityk biznesowy w IT większą ma styczność z biznesem niż
IT w powszechnym rozumieniu. Dlatego też i wykształcenia IT zwykle mieć
nie musi.

> czy może też lepiej szkolić się (podyplomowo) gdzieś w kierunku
> ekonomii/finansów i później jakoś to "pożenić" z informatyką żeby dopiero
> wówczas "się sprzedać"?

Jak masz warunki, perspektywy i styczność z dużym biznesem: MBA

pozdrawiam,
--
mgl

do góry