Użytkownik "Immona" <c...@W...zpds.com.pl> napisał w wiadomości
news:d8764g$qpc$1@nemesis.news.tpi.pl...
>
> Użytkownik "Maciek Sobczyk" <m_sobczyk@.spam-parampampam.op.pl> napisał w
> wiadomości news:d874j3$76p$1@inews.gazeta.pl...
>
> > Otóż moim zdaniem nie. Istnieje opinia, że dobrze zarządzana organizacja
> > siłą rozpędu funkcjonuje bez zarzutu jeszcze spokojnie przez czas
> > bezpieczny
> > do podjęcia zaradczych kroków.
>
[...]
> Zastapienie
> takiej osoby inna moze spowodowac, ze wytraceni z rytmu klienci zaczna
> ogladac sobie oferty konkurencyjne, na ktore zupelnie nie zwracali uwagi
> dotychczas, poniewaz wartosc dodana osobowosci dyrektora czynila te jedna
> oferte bezkonkurencyjna lub ze ich zakres tolerancji podczas negocjacji
sie
> zmniejszy w sposob przynoszacy straty. Zreszta, to samo dotyczy
handlowcow,
> do ktorych kluczowi klienci sie przywiazali. W branzach, gdzie wspolpraca
> opiera sie na tygodniowym czy roznie czestym rytmie spotkan, juz
dyskomfort
> kilku spotkan z rzedu moze miec zle skutki, a to dosc krotki czas.
>
> I.
>
Nie demonizujesz przypadkiem? W rozciągłej, rozwlekłej drabiniastej
kilkusetosobowej firmie utrata dyrektora to w skali czasu co najwyżej
początek powolnego rozkładu, ale nie nagła śmierć organizacji.

do góry

Użytkownik "Maciek Sobczyk" <m_sobczyk@.spam-parampampam.op.pl> napisał w
wiadomości news:d8767n$fch$1@inews.gazeta.pl...

>>
> Nie demonizujesz przypadkiem? W rozciągłej, rozwlekłej drabiniastej
> kilkusetosobowej firmie utrata dyrektora to w skali czasu co najwyżej
> początek powolnego rozkładu, ale nie nagła śmierć organizacji.
>

Kilkusetosobowej moze tak. Ale w dobie nowych technologii bywa, ze firmy
majace olbrzymie obroty skladaja sie z kilkunastu czy kilkudziesieciu osob,
a otoczenie zmienia sie codziennie wymagajac podejmowania decyzji na
biezaco. To na razie maly segment rynku, ale bedzie sie zwiekszal.

I.

do góry